成本管理
A.经典项目成本管理阶段
B.传统项目成本管理阶段
C.古典项目成本管理阶段
D.现代项目成本管理阶段
工程施工项目成本管理的原则包括（）。
A、成本最低化原则
B、全面成本管理原则
C、成本管理有效化原则
D、成本管理最优化原则
E、成本管理科学化原则
A.成本管理目标的确立
B.成本管理任务的分工
C.成本管理组织制度的建立
D.成本管理责任体系的建立
强化成本管理的对策有（）
A、树立企业成本管理的系统观念
B、建立成本管理保障措施
C、保证成本信息有效
D、引入成本管理的新思想
E、引入成本管理的方法和手段
现代成本会计是包括了（）等内容，以全面提高经济效益为核心的现代成本会计信息系统。
A、质量成本管理
B、作业成本管理
C、战略成本管理
D、环境成本管理
E、人力资源成本管理
A.项目全过程成本管理
B.项目全生命周期管理
C.项目全风险成本管理
D.项目全团队成本管理
现代成本管理方法一般有（)。
A即时制管理
B全面成本管理
CJIT管理
D作业基础成本管理
E全面质量成本管理
A.拓宽了成本管理的范围
B.确立立足未来市场的成本竞争优势
C.调整了成本管理的重点
D.深化了成本管理的目标
E.丰富了成本管理的手段
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： 1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题：成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
A、对
B、错
20世纪80年代后期，美国会计学家提出了哪一理论（）
A作业成本管理
B战略成本管理
C目标成本管理
D标准成本管理
A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
A.拓宽了成本管理的范围
B.确立立足未来市场的成本竞争优势
C.调整了成本管理的重点
D.深化了成本管理的目标
E.丰富了成本管理的手段
关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。
A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
物流成本管理的要点有（）。
A、确定成本管理对象
B、制定成本管理标准
C、实行预算管理
D、实行责任成本管理
E、推行物流管理现代化