产品开发

关于寿险公司产品开发的组织安排，下列说法中错误的是（）。

A、寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理

B、通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织

C、核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务

D、寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段

等别的企业推出新产品后，立即加以仿制和改进，然后推出自己的产品属于（）策略。

A、系列式产品开发策略

B、模仿式产品开发策略

C、先发制人式产品开发策略

D、以上都不是

A.最关键的两个业务流程是订单执行流程和产品开发流程

B.订单执行过程能带来现金的流动

C.产品开发流程是双向的

D.企业必须通过产品开发流程创造利润

A.商业银行研发新的投资产品，应当制定产品开发审批程序与规范

B.进行新的产品开发前，应当就产品开发的背景、可行性等进行分析，并报董事会或高级管理层批准

C.商业银行根据理财业务发展需要研发的新投资产品的介绍和宣传材料，应当按照内部管理有关规定经相关部门审核批准

D.新产品的开发应当编制产品开发报告，并经各相关部门审核签字

E.商业银行应当建立新产品风险的跟踪评估制度，在新产品推出后，对新产品的风险状况进行定期评估

• A生产成本控制功能
• B生产供应控制功能
• C产品质量控制功能
• D促进产品开发功能

个人理财产品开发管理，应注意的重点有()。

A．商业银行研发新的投资产品，应当制定产品开发审批程序与规范

B．进行新的产品开发前，应当就产品开发的背景、可行性等进行分析，并报董事会或高级管理层批准

C．商业银行根据理财业务发展需要研发的新投资产品的介绍和宣传材料，应当按照内部管理有关规定经相关部门审核批准

D．新产品的开发应当编制产品开发报告，并经各相关部门审核签字

E．商业银行应当建立新产品风险的跟踪评估制度，在新产品推出后，对新产品的风险状况进行定期评估

商业银行研发新的投资产品，应当制定产品开发审批程序与规范，在进行任何新的投资产品开发之前，都应当就产品开发的背景、可行性、拟销售的潜在目标客户群等进行分析，并报董事会或高级管理层批准。

以现有产品开发新市场，这是（　）战略。

A、一体化

B、市场渗透

C、市场开发

D、产品开发

利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要指的是采购的哪种功能（）。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.促进产品开发功能

产品开发串行模式的目标为是提高质量、降低成本、缩短产品开发周期和产品上市时间。

A、对

B、错

A.需求管理OR

B.技术开发TPD

C.集成产品开发IPD

D.市场管理MM

下列各项关于金融产品开发目标说法错误的是（）。

A、金融企业要不断占领新市场，吸引客户，扩大产品销售

B、金融产品开发是为了形成或改善企业形象

C、金融产品开发会降低金融企业的工作效率

D、在开发新市场的时候，也要注重巩固已有市场，增加现有产品的销售

银行理财产品要素包含的信息不包括（ ）。

A产品开发主体信息

B产品开发客体信息

C产品目标客户信息

D产品特征信息

以下描述错误的是()。

A、如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者，其研发预算的配比，往往是产品开发费用预算高于产品工程预算

B、在技术较为成熟的行业和公司，其研发预算的配比，往往是产品工程费用预算等于产品开发预算

C、如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者，其研发预算的配比，往往是产品工程费用预算高于产品开发预算

D、在技术较为成熟的行业和公司，其研发预算的配比，往往是产品开发费用预算远高于产品工程预算

对于门径管理的产品开发阶段，以下说法不正确的是()。

A.产品开发是产品概念转化为产品物理实体的过程

B.在产品开发的同时，还需要持续不断地收集市场信息

C.开发阶段不需要进行更新的商业和财务分析

D.进行产品的试验研究，并对新产品进行可靠性和可维修性的分析