产业群体

需要进行经济影响分析的项目,一般应具有()等部分或全部特征。

A、项目实施会带来技术进步和产业升级,引发关联产业或新产业群体的产生和发展

B、项目对生态及社会环境影响范围广,持续时间短

C、项目对国家经济安全会产生影响

D、项目对区域或国家长期财政收支会产生较小影响

E、项目的投入或产出对进出口影响较小

(多选题)需要进行经济影响分析的项目,一般应具有()等部分或全部特征。

A项目实施会带来技术进步和产业升级,引发关联产业或新产业群体的产生和发展

B项目对生态及社会环境影响范围广,持续时间短

C项目对国家经济安全会产生影响

D项目对区域或国家长期财政收支会产生较小影响

E项目的投入或产出对进出口影响较小

具备( )等部分或全部特征的特大型建设项目应进行区域经济或宏观经济影响分析。
  • A、项目导致技术进步和技术转变,引发关联产业或新产业群体的发展变化

  • B、项目对国家经济安全影响较大

  • C、项目对生态与环境影响大,范围广

  • D、项目实施前后对所在区域或国家的经济结构、社会结构以及群体利益格局等有较大改变

  • E、项目投资巨大、工期较短

具备()等部分或全部特征的特大型建设项目应进行区域经济或宏观经济影响分析。

A、项目导致技术进步和技术转变,引发关联产业或新产业群体的发展变化

B、项目对国家经济安全影响较大

C、项目对生态与环境影响大,范围广

D、项目实施前后对所在区域或国家的经济结构、社会结构以及群体利益格局等有较大改变

E、项目投资巨大、工期较短

具备下列部分或全部特征的特大型建设项目需要进行区域经济或宏观经济影响分析()。 A:项目投资巨大、工期超长(跨五年计划或十年规划)B:项目实施前后对所在区域或国家的经济结构、社会结构以及群体利益格局等有较大改变C:项目导致技术进步和技术转变,引发关联产业或新产业群体的发展变化D:项目对生态与环境影响大,范围广E:项目对国家政治安全影响较大
载人航天事业的发展______了我国基础学科探索的深入,______了信息技术和工业技术的发展,______了科技成果向现实生产力的转化,______了我国高科技产业群体的形成,特别是锻炼和培养了一支能够站在世界科技前沿、勇于开拓创新的高素质科技人才队伍。
填入划横线部分最恰当的一项是(  )。A.推动、带动、促进加速|B.加速、带动、推动促进|C.促进、加速、带动推动|D.带动、推动、加速促进|
载人航矢事业的发展_________了我国基础学科探索的深入,_________了信息技术和工业技术的发展,_________了科技成果向现实生产力的转化。_________了我国高科技产业群体的形成,特别是锻炼和培养了一支能够站在世界科技前沿、勇于开拓创新的高素质科技人才队伍。
填入划横线部分最恰当的一项是(  )。A.推动 带动 促进 加速|B.加速 带动 推动 促进|C.促进 加速 带动 推动|D.带动 推动 加速 促进|
[单选]载人航矢事业的发展_________了我国基础学科探索的深入,_________了信息技术和工业技术的发展,_________了科技成果向现实生产力的转化。_________了我国高科技产业群体的形成,特别是锻炼和培养了一支能够站在世界科技前沿、勇于开拓创新的高素质科技人才队伍。填入划横线部分最恰当的一项是(  )。
A.推动 带动 促进 加速
B.加速 带动 推动 促进
C.促进 加速 带动 推动
D.带动 推动 加速 促进

载人航天事业的发展__________了我国基础学科探索的深入,__________了信息技术和工业技术的发展,__________了科技成果向现实生产力的转化,__________了我国高科技产业群体的形成,特别是锻炼和培养了一支能够站在世界科技前沿、勇于开拓创新的高素质科技人才队伍。填入划横线部分最恰当的一项是()。
A.推动带动促进加速|B.加速带动推动促进|C.促进加速带动推动|D.带动推动加速促进|
[单选]载人航天事业的发展__________了我国基础学科探索的深入,__________了信息技术和工业技术的发展,__________了科技成果向现实生产力的转化,__________了我国高科技产业群体的形成,特别是锻炼和培养了一支能够站在世界科技前沿、勇于开拓创新的高素质科技人才队伍。填入划横线部分最恰当的一项是()。
A.推动带动促进加速
B.加速带动推动促进
C.促进加速带动推动
D.带动推动加速促进

我国重点产业技术发展方向包括()。

A、要重点推进高新技术与产业化发展;用先进适用技术改造提升传统产业

B、要抓住世界科技革命迅猛发展的机遇,有重点地发展高新技术并使之产业化,实现全面突破和跨越式发展,逐步形成我国高技术产业群体优势

C、要重点开发主导经济发展、关系国家实力以及国家经济和社会安全的战略性技术

D、要用高新技术改造传统产业,提升农业、能源与环保、交通运输业、原材料、加工制造业、建筑业、国防科技工业和其他产业的技术水平

E、要重点发展信息技术、生物工程技术、先进制造技术、新材料技术、航空航天技术、新能源技术、海洋技术等

我国重点产业技术发展方向包括(  )。

  • A要重点推进高新技术与产业化发展;用先进适用技术改造提升传统产业

  • B要抓住世界科技革命迅猛发展的机遇,有重点地发展高新技术并使之产业化,实现全面突破和跨越式发展,逐步形成我国高技术产业群体优势

  • C要重点开发主导经济发展、关系国家实力以及国家经济和社会安全的战略性技术

  • D要用高新技术改造传统产业,提升农业、能源与环保、交通运输业、原材料、加工制造业、建筑业、国防科技工业和其他产业的技术水平

  • E要重点发展信息技术、生物工程技术、先进制造技术、新材料技术、航空航天技术、新能源技术、海洋技术等

我国重点产业技术发展方向包括()。
A.要重点推进高新技术与产业化发展;用先进适用技术改造提升传统产业
B.要抓住世界科技革命迅猛发展的机遇,有重点地发展高新技术并使之产业化,实现全面突破和跨越式发展,逐步形成我国高技术产业群体优势
C.要重点开发主导经济发展、关系国家实力以及国家经济和社会安全的战略性技术
D.要用高新技术改造传统产业,提升农业、能源与环保、交通运输业、原材料、加工制造业、建筑业、国防科技工业和其他产业的技术水平
E.要重点发展信息技术、生物工程技术、先进制造技术、新材料技术、航空航天技术、新能源技术、海洋技术等

近年来,苏州市沿江地带形成以冶金、能源、纺织、化工、粮油等基础产业为主的产业群体。下图中的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ示意苏州市城市化、工业化发展走廊。完成下面三题。

1、正确表述图中城市等级或服务范围的是

[  ]

A.苏州市有4个城镇等级B.昆山服务范围最广C.常熟、张家港、太仓的服务范围层层嵌套D.苏通大桥建成通车后,苏州市的服务范围扩大

2、与Ⅰ、Ⅱ走廊相比,Ⅲ走廊发展的有利条件是

[  ]

A.当地市场广阔B.水运便利C.科技实力强D.原有工业基础雄厚

3、促进Ⅲ走廊可持续发展的措施是

[  ]

A.建设具有功能结构趋同的城市群B.进一步推进原有单一的重化工业发展C.加强重化工业与港口工业的新技术应用,促进产业升级D.依托当地的矿产资源优势,大力发展冶金与能源等产业

近年来,苏州市沿江地带形成以冶金、能源、纺织、化工、粮油等基础产业为主的产业群体。图4中的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ示意苏州市城市化、工业化发展走廊。完成下面几题。小题1:正确表述图中城市等级或服务范围的是

A.苏州市有4个城镇等级

B.昆山服务范围最广

C.常熟、张家港、太仓的服务范围层层嵌套

D.苏通大桥建成通车后,苏州市的服务范围扩大小题2:与Ⅰ、Ⅱ走廊相比,Ⅲ走廊发展的有利条件是

A.当地市场广阔

B.水运便利

C.科技实力强

D.原有工业基础雄厚小题3:促进Ⅲ走廊可持续发展的措施是

A.建设具有功能结构趋同的城市群

B.进一步推进原有单一的重化工业发展

C.加强重化工业与港口工业的新技术应用,促进产业升级

D.依托当地的矿产资源优势,大力发展冶金与能源等产业

河南洛阳春都集团曾引领中国火腿肠产业从无到有,市场占有率最高达70%以上,资产达29亿元。然而,仅仅经历了几年短暂的辉煌,这家明星企业便跌人低谷。如今春都上百条生产线全线告停,企业亏损高达6.7亿元,并且欠下13亿元的巨额债务。春都集团之所以这样,一个重要原因就是企业盲目投资、盲目扩张。春都集团的前身是洛阳肉联厂,主要从事生猪收购和屠宰。在企业负责人的果断决策下,1987年8月,中国第一根被命名为“春都”的火腿肠在这里诞生,并迅速受到市场青睐,销售额从最初的2亿元猛增到20亿元,年创利润2亿多元。春都的狂飚突进式发展带动了整个火腿肠产业在国内迅速崛起,迅速形成了强大的产业群体。当地政府要求春都尽快“做大做强”,于是春都集团在金融机构的支持下,自1988年以来,兼并了洛阳食品公司等11家企业,全资收购郑州群康制药厂等6家企业,与此同时,先后对河南思达科技集团等24家企业进行参股或控股,使集团员工很快突破了1万人。在金融机构的鼎力支持下,数亿元资金从春都撒向这些企业。经过几年的扩张,春都资产平均每年以近6倍的速度递增,由1987年的3950万元迅速膨胀到29.69亿元。由于战线过长,春都兼并和收购的17家企业中,半数以上亏损,近半数关门停产;对20多家企业参股和控股的巨大投资也有去无回。扩张不但没有为春都带来多少收益,还使其背上了沉重的包袱。请对春都集团投资的内部控制制度进行分析

馅饼与陷阱的博弈双汇集团和春都集团是我国两大肉类加工企业,两家企业有很多相似的地方:同样曾经是国务院确定的全国520家重点企业,同是中国名牌,同是地处中原,同是国有企业。然而就是这样的两个具有很多相似之处的企业,却走向了完全不同的结局。1987年8月,第一根命名为“春都”的火腿肠在洛阳诞生。从此,春都引领中国火腿肠产业从无到有,市场占有率曾经一度高达70%,资产达到29亿元。6年后才有了“双汇”品牌的出现。1993年3月,春都集团独家发起成立“洛阳春都食品股份有限公司”在深圳证券交易所挂牌上市。双汇集团于1998年在深圳上市。上市注册资本34237万元。就是这样同为上市公司的两家河南肉类加工企业,春都却黯然退市,结束了昔日的辉煌,而双汇发展一直是一只业绩不错的股票。春都集团的前身是始建于1958年的洛阳肉联厂,在计划经济体制下,单纯从事生猪屠宰储藏业务,经营状况平平淡淡几十年。1986年,春都集团在国内首家引进西式火腿肠生产线,发展高温肉制品生产加工业务,生产出中国第一根火腿肠,迅速走俏市场,销售收入、利润连年翻番,获得了巨大的经济效益。到20世纪90年代初,春都集团成为收入超10亿元、利润过亿元的国内著名大型肉制品生产加工企业。“春都”火腿肠也就多次被评为“全国名牌产品”和著名商标,几乎成为中国火腿肠的代名词。后来,在国内企业规模化和多元化经营的浪潮驱使下,春都集团在较短的时间内投巨资增加了医药、茶饮料、房地产等多个经营项目,并跨地区、跨行业收购兼并了洛阳市旋宫大厦、平顶山肉联厂、重庆万州食品公司等17家扭亏无望的企业,使其经营范围涉及生猪屠宰加工、熟肉制品、茶饮料、医药、旅馆酒店、房地产、木材加工、商业等产业,走上了一条多元化同时并举的道路。然而,这个神速扩张不但没有为春都集团带来收益,反而使企业背上了沉重的包袱,从此,春都集团踏上了不归路。而同样是肉类加工企业的双汇集团,在企业发展战略上则慎重决策。同是企业扩张,双汇集团紧紧围绕肉类加工主业上项目扩大规模,使企业迅速形成了以肉类加工为主,养殖、屠宰、包装、彩印等紧密联系的产业群体。从双汇集团的发展轨迹看,它是一心一意地经营着火腿肠的生意。双汇集团和韩国九施集团共同投资2400万元人民币,兴建了大型养猪场,并高薪聘请了来自韩国的“洋猪倌”;上海APEC会议期间,上海市指定的29家四星级以上饭店,采购的唯一生鲜肉是“双汇”牌;另据资料显示,2000年双汇集团完成销售72亿元,已迈进世界肉类前三强,2001年的销售收入突破80亿元。资料来源《企业改革与管理》,2006(3)。问题:

春都集团在较短的时间内投巨资增加了医药、茶饮料、房地产等多个经营项目,属于下述哪一种战略形式?()

A.一体化战略

B.相关多元化战略

C.非相关多元化战略

D.集中化战略

材料:双汇春都一~两种管理两种结果我国两大肉类加工企业双汇集团和春都集团在市场竞争中因管理不同呈现出不同景观:双汇集团去年实现利税5.02亿元,比上年增长69.5%,步入快速发展轨道;春都集团去年亏损6982万元,连续两年出现巨额亏损,企业陷入困境。同是国务院确定的全国520家重点企业、同是中国名牌、同是地处中原的肉类加工企业,双汇的迅速崛起和春都的严重滑坡弓l起社会各界的广泛关注.双汇集团和春都集团的前身分别是漯河肉联厂和洛阳肉联厂,都始建于1958年,又都是1984年由省管下放到地方。不同的是,1984年漯河肉联厂的资产总额是468万元,企业累计亏损534万元,而洛阳肉联厂当时的资产总额是2000万元,当年实现利税200万元。1986年,中国第一根火腿肠在洛阳肉联厂诞生,而漯河肉联厂生产出第一根火腿肠已经是6年之后的1992年。1993年,春都集团实现工业总产值、利税分别达到11.599亿元、1.082亿元,而双汇集团仅为8.57亿元和7045万元。各方面都处于劣势的双汇集团为什么在短短几年内成了同行业的排头兵,而春都集团却在市场竞争中败下阵来?双汇集团注重决策管理,而春都集团却多次失误。同是企业扩张,双汇集团紧紧围绕肉类加工主业项目扩大规模,使企业迅速形成了以肉类加工为主,养殖、屠宰、包装、彩印等紧密联系的产业群体,l998年集团实现利税2.95亿元,去年又突破了5亿元大关。而春都集团在发展中盲目贪大求快,不仅收购和兼并了洛阳市旋宫大厦、平顶山肉联厂、重庆万州区食品公司等10多家扭亏无望的企业,使春都背上了沉重的包袱,而且在条件不成熟的情况下,还投巨资上了荼饮料项目等10多个大型项目,由于缺乏流动资金,这些项目大都无法启动。在资金管理上,双汇集团对项目精心运作,最大限度地压缩银行存款、减少仓库存货,实行产品销售一律现款现货制度,对原料采购实行生产试用合格后付款制度。双汇集团靠严格的资金管理取得了良好的经营业绩,投资者的回报率高达35%至70%。而春都集团的12亿元贷款中,有6.6亿元被项目占用,2.3亿元用于购买或兼并亏损企业,2亿元是长期外欠货款,也就是说有10.9亿元资金退出了市场,用于生产经营的不足1/10。春都集团在成本管理、人事管理、营销管理、质量管理、基础管理等方面与双汇集团的差距更大。在营销管理上,双汇集团提出了“踏遍千山万水、历尽千辛万苦、走进千家万户、说尽千言万语”的找市场营销策略,而春都集团则“在全国不设一兵一卒”。在基础管理上,双汇集团建立健全了财务部垂直管理、审计部日常监督的财务管理体制,使财务管理走上了规范化、制度化、法制化轨道。而春都集团财务上报数据虚假,该集团债转股情况汇报上显示1998年集团实现利润4994万元,而上报省贸易厅的数字是实现利润2055万元。对春都集团目前的状况,集团新任总裁赵海均坦言:“现在看来,春都在发展中确是轻视了管理。”而双汇总裁万隆也不避讳,他说:“管理是企业的生命,双汇赢就赢在管理上。”试分析:双汇是如何赢在管理上的?

给定资料
1.2014年12月22—23日,中央农村工作会议在北京召开,会议特别提到,目前不论是在生产成本方面还是在资源环境方面,我国农业发展都面临一系列困难和挑战,唯一的出路就是坚定不移地加快转变农业发展方式。由此,“加快转变农业发展方式”被列为2015年五大经济任务之一。
2004年以来,我国粮食生产实现“十一连增”,农民增收实现“十一连快”,粮食生产能力迈上了6000亿公斤的新台阶。与此同时,我国农业科技进步贡献率达到56%,农作物耕种收综合机械化水平达到59%,农业发展总体上跨入现代农业的门槛。但随着宏观经济进入新常态,我国农业发展也呈现出一些新的变化,我国农业发展方式将进人深度调整期,要通过调结构、转方式,加快推进我国农业由传统农业向现代农业转型升级。
现代农业,是一种“大农业”。它不仅包括传统农业的种植业、林业、畜牧业和水产业等,还包括产前的农业机械、农药、化肥、水利和地膜,产后的加工、储藏、运输、营销以及进出口贸易等,实际上贯穿了产前、产中、产后三个领域。成为一个与发展农业相关、为发展农业服务的庞大产业群体。现代农业是以资本高投入为基础,以工业化生产手段和先进科学技术为支撑,有社会化的服务体系相配套。用科学的经营理念来管理的农业形态。与传统农业相比,现代农业可谓有了“脱胎换骨”的变化。发展现代农业的主体显然应该是有知识、懂技术、会经营、善管理的现代新型农民。但现在很多从事农业生产的劳动者,不仅素质不合要求,而且大量劳动力转向了城市.只剩下老人和孩子,成为“空心村”。
科技是现代农业发展中的重要因素,农业的发展对科学技术的依靠程度越来越高,现在农民对科学技术的重要作用已普遍认识。由于体制原因,县乡农技推广机构“线断、网破、人散”的局面普遍存在,农业技术推广部门的技术人员部分流失,技术人员存在着非农业化、专业化,且严重缺乏推广经费;现有的技术人员推广手段和推广方法落后,在推广农业技术上,只限于举办一些季节性技术培训,发放一些技术资料,无法开展新技术推广、指导服务工作,由于乡镇农技推广部门是政府直接来管理,大部分的技术人员从事的不是农业技术的推广和指导服务工作,而是政府抽来做其他工作,还有个别乡镇农技人员借口乡镇中心工作任务繁重,放松甚至放弃了对农业生产的指导和服务。如2006年晚稻良种补贴是80万元,只使用了不到35万元,就是一个很典型的例子。
我国农业发展基本是沿用“资源一产品一废弃物排放”单线流动的粗放经营的增长方式,这种高消耗、高排放、资源利用率低的经营方式导致了一系列的农业问题。例如,我国每年有5亿吨左右的秸秆、1000万吨的米糠、1000万吨的玉米芯、2000万吨的稻壳,这些农业副产品被视作农业废弃物,堆积在田头、路边或者进行焚烧,这不仅是资源的浪费,而且会妨碍交通、污染环境。除了资源浪费,我国大多数地方没有形成一镇一业、一村一品的格局,一镇多业、一业多品,多的品种不好,好的品种不多,没有好的主导产业。X县内集中连片的专业村组和专业大户不多.大多靠价格拉动增收、靠政策扶持致富,产业化经营的规模不大、水平不高、后劲不足,全县农业产业化经营的覆盖面还不到30%。农产品深加工企业少,缺少带动型的龙头企业,全县3个省级、4个市级龙头企业中,没有一个是种植业企业,都是养殖业企业。农产品加工转化率还不足25%.与发达地区农产品加工转化率70%左右还有较大差距。农产品资源多,适宜加工的少;普通产品多,专用产品少;低档产品多,优势产品少;初级产品多,深加工产品少;大路产品多,品牌产品少,市场竞争力不强。
据统计,2009年全国耕地面积为13538.46万公顷,2012年则变为13515.85万公顷。而2013年全国净减少耕地面积8.02万公顷(120.3万亩)。据全国耕地质量监测结果显示,在东北黑土区,耕地土壤有机质含量大幅下降,每公斤平均含量26.7克,与30年前相比降幅达31%,黑土层已由开垦初期的80厘米至100厘米下降到20厘米至30厘米,很多地方已露出黄土。同时,南方土壤酸化、华北耕层变浅、西北耕地盐渍化等土壤退化问题日益突出,耕地质量下降给粮食稳定生产造成一定威胁.也给国家粮食安全问题敲响了警钟。中国农科院资源区划所研究员徐明岗介绍.粮食产量70%至80%应靠基础地力,20%至30%靠水肥投入,而我国耕地基础地力对粮食产量的贡献率仅为50%。中国农业大学教授张福锁认为,化肥长期不合理施用,会导致土壤养分失衡,降低中微量元素有效性,直接影响耕地质量。
2.伴随着2014年“三农”工作稳中有进的脚步,2015年中央一号文件再次鼓舞了全社会对“三农”工作更上层楼的热情与期望。“加大改革创新力度、加快农业现代化建设”的鲜明主题,勾画出新时期农业发展的根本方向在于农业现代化,指明了农业现代化的根本动力在于改革创新。这是党中央对经济发展新常态背景下我国“三农”工作面临的新情况、新问题、新挑战、新机遇高瞻远瞩的深刻认识与全面准确的战略部署。
新世纪以来.我国“三农”工作取得了粮食生产“十一连增”、农民增收“十一连快”,同时主要农产品保障水平和科技支撑能力大幅提高的巨大成就。当前,我国经济发展进入新常态,正从高速增长转向中高速增长,如何在经济增速放缓背景下继续强化农业基础地位、促进农民持续增收,是必须破解的一个重大课题。我国农业资源短缺,开发过度、污染加重,如何在资源环境硬约束下保障农产品有效供给和质量安全、提升农业可持续发展能力,是必须应对的一个重大挑战。这些年,虽然粮食持续增产,但粮食供应紧张的格局并没有彻底改变,制约粮食产能提高的新旧因素还有很多。解决这些问题,迫切需要加快建立新型农业经营体制机制。对农业生产来说,有没有效益、效益高不高是决定农民从事农业生产的最终因素,也是农业现代化发展好坏、快慢的直接检验。国内农业生产成本快速攀升,大宗农产品价格普遍高于国际市场,如何在“双重挤压”下创新农业支持保护政策、提高农业竞争力,是必须面对的一个重大考验。改变这一格局,必须按照中央一号文件要求深入推进农业结构调整,科学确定我国主要农产品供给水平。但是,这种调整不能像过去那样一调整就把粮食调下去,而是要创新农业发展模式,合理安排农业产业产品发展优先顺序。
“中国要富,农民必须富。”2015年中央一号文件指出,富裕农民,要优先保证农业农村投入,提高农业补贴政策效能,完善农产品价格形成机制,推进农村一二三产业融合发展,拓宽农村外部增收渠道。面对这种新老问题交织、新旧矛盾交汇的格局,需要我们有新思路、新视野与新手段,根本的办法和出路只有一个,就是加大改革创新力度、加快推进农业现代化发展。
3.泰安市作为D省的农业大市,认真贯彻落实中央“一号文件”以及各级农村工作会议精神,紧紧围绕增加农民收入这一核心,突出发展特色农业,实现新突破,推进农业产业化建设。2014年以来,泰安市大力推行企业实训基地标准化建设,取得较好成绩。截至10月份。全市共有企业实训基地66家,2014年新增实训场地面积31916.34平方米,实训基地建设投入资金14086.6万元。实训保障补贴等投入资金2127.42万元,配备实训指导师人员519人,培训实训指导人员3627人,企业制定自身使用的实训标准1117项。2014年接收实训学生数量10146人,企业留用实训学生4777人。泰山区围绕蔬菜、女儿茶、蓝莓等特色优势产业,坚持提质、扩量、增效并重,突出企业、合作组织、种养大户通过土地承包经营权流转或订单等多种形式开展集约化经营,优化产业基地布局,培育特色产业板块,提高产业发展集中度。加强科技研发,大力推广优质高产新品种,扩大提升有机蔬菜的规模档次,建设东部重要的种子种苗基地,不断提高原料品质和供给能力。
泰安市牢固树立“扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民增收”的观念,积极推进农业产业化发展。市里制定出台了一系列培优壮大农业龙头企业的优惠政策。集中资金、土地、技术等生产要素,从贷款贴息、政府补助、品牌扶持等方面予以扶持。建立多元化投入机制,多渠道增加投入,市财政每年拿出2000万元用于农业产业化扶持。各县市区也配套制定了相应扶持政策,县级财政每年拿出专项资金用于农业龙头企业发展扶持。
以项目建设为抓手和载体,引进新建、培优培强、做大提升了一批农产品加工和流通项目。全市共引进、新上、扩建投资过规模以上的农产品加工流通项目104个,计划总投资72亿元。主要有计划投资5.6亿元的东平姜仔鸭食品工业园、投资2.6亿元的D省光大科技发展有限公司和投资2.6亿元的D省(肥城)嘉安远隆食品有限公司等。每年对获得省级、市级农业龙头企业的企业运行情况进行检测,对新申报企业组织进行申报、审核,淘汰不达标企业,遴选新达标企业入围重点龙头企业,增强企业忧患意识,引导企业提升竞争力。
“现在超市卖的大白菜可真是新鲜,而且价钱也不贵,很实惠。”在工商部门的牵线下,泰安市部分果蔬农场与超市签订了600吨大白菜和70吨西兰花的订单合同.新鲜的蔬菜从农田直供城市超市,让受益的市民赞不绝口。
长期以来,大多数农户因担心市场行情波动而不敢进行大面积种养殖;而另一方面,随着城区大型超市稳步发展,市场对农产品品种和数量的需求均有较大幅度的提升。权衡双方利益,泰安工商局积极探索“农产品直供超市”的“农超对接”运作模式.走出了一条有城区特色的订单农业之路。泰山区3家大型连锁超市已经与60多家蔬菜生产、家禽渔业养殖基地或农户建立了长期农业订单关系,签订了90余份订单,建立直供超市农产品农业基地8万亩,直供农产品总额超过12亿元。很多超市与农户签订的订单上都注明“对签约农户种植、养殖的农产品,约定保底收购价”。也就是说,签约期限内,无论市场行情上涨或下跌,超市均按约定的保底