服装制造

下列各项中，需要缴纳土地增值税的有()。

A、工业企业在改制重组时以房地产作价入股进行投资，对其将房地产转移、变更到被投资的工业企业

B、按照法律规定，服装制造企业分设为两个或两个以上与原企业投资主体相同的企业，对原服装制造企业将房地产转移、变更到分立后的企业

C、两个软件开发企业合并为一个企业，且原企业投资主体存续的，对原企业将房地产转移、变更到合并后的企业

D、两个房地产开发企业合并为一个企业，且原企业投资主体存续的，对原企业将房地产转移、变更到合并后的企业

E、非公司制房地产开发企业整体改制为有限责任公司，对改制前的企业将房地产转移、变更到改制后的企业

某服装制造企业2017年度发生广宣费170万元，无上年结转扣除金额，2017年度销售（营业）收入为900万元，2018年度发生广宣费120万元，2018年度销售（营业）收入为900万元，则该企业2018年度允许扣除广宣费（）万元。 A.155B.120C.135D.100

在低层和多层建筑中，可不设室内消火栓系统的建筑是（）。

A建筑占地面积是350㎡的服装制造厂房
B建筑高度为27m的住宅建筑
C建筑高度16m的四层教学楼
D耐火等级为一级的六层酚醛泡沫塑料加工厂房

陈某是某服装制造公司的发起人股东，公司成立后，陈某抽逃出资，根据我国公司法，对陈某应处以（）。

A、公司注册资本5%-15%的罚款
B、实缴出资额10%以下的罚款
C、抽逃出资金额5%-15%的罚款
D、全部出资额20%以下的罚款

J集团是一家服装制造企业，其将服装设计中心建在欧洲时尚之都，将生产中心建在劳动力成本较低的非洲，并在全球售卖标准化的产品。J集团国际化经营的组织结构应为（）。 A.全球区域分部结构B.全球产品分部结构C.国际部结构D.跨国结构

甲公司是一家服装制造企业，由于经营困难，董事会决定与乙公司达成收购协议。此协议可能导致部分员工下岗，因此遭到了员工的强烈反对，由于员工数量众多，安置成本很大，最终政府出面，要求甲公司对员工进行合理的安置。这体现了退出障碍的（　　）。

A、退出成本B、固定资产的专用性程度C、感情障碍D、政府与社会约束

通发公司是欧洲一家服装制造公司，近期对50多个国家进行市场调研，根据调研结果设计出满足大部分消费者需求的标准化服饰。由位于欧洲具有先进设计理念的设计中心开发新款服饰，由位于东南亚等劳动力成本低的地区来进行统一生产。通发公司采取的国际化经营战略类型是(　　)。A:国际战略
B:全球化战略
C:多国本土化战略
D:跨国战略

某有进出口经营权的服装制造企业为增值税小规模纳税人，2016年6月在境内采购面料支付金额30000元，境外采购面料海关审定的关税完税价格折合人民币20000元(关税税率7%)，该企业当月在境内销售服装取得含税收入60000元，当月该企业应向海关和税务机关合计缴纳增值税（）元。

A6151.21
B5385.57
C4280
D2389.57

某有进出口经营权的服装制造企业为小规模纳税人，2019年8月境内采购面料支付金额30000元，境外采购面料海关审定的完税价格20000元人民币（关税税率7%），该企业当月销售服装取得含税收入60000元，该企业以1个月为1个纳税期。当月向海关和税务机关缴纳增值税合计数为（　）元。

A.2782

B.3424.00

C.4280.00

D.5171.57

某有进出口经营权的服装制造企业为小规模纳税人，2019年9月境内采购面料支付金额30000元，境外采购面料海关审定的完税价格20000元人民币（关税税率7%），该企业当月销售服装取得含税收入60000元，该企业以1个月为1个纳税期。当月向海关和税务机关缴纳增值税合计数为（　）元。A、5403.36B、2782.00C、4529.57D、3655.79

根据企业所得税法律制度的规定下列企业中符合小型微利企业条件的是

A乙运输公司，年度应纳税所得额70万元，从业人数555人，资产总额6000万元
B丁旅游公司，年度应纳税所得额280万元，从业人数65人，资产总额1000万元
C丙服装制造公司，年度应纳税所得额40万元，从业人数390人，资产总额4000万元
D甲广告公司，年度应纳税所得额310万元，从业人数20人，资产总额500万元

瑞雅公司是一家刚成立的服装制造企业，为了充分了解消费者市场，开展了一项市场调研活动。调研结果显示，年龄在20-40岁之间的女性消费者购买欲望强烈且支付能力强。她们更加注重服装的新颖、时尚和个性化，追求品牌带来的优越感，而对价格不够敏感。根据以上内容，瑞雅公司最适合选择的业务单位战略是（　　）。

A差异化战略

B市场渗透战略

C产品开发战略

D成本领先战略

【2018年真题】根据企业所得税法律制度的规定,下列企业中,符合小型微利企业条件的是（）。
A.丁旅游公司,年度应纳税所得额35万元,从业人数35人,资产总额600万元
B.乙运输公司,年度应纳税所得额30万元,从业人数55人,资产总额2000万元
C.丙服装制造公司,年度应纳税所得额40万元,从业人数90人,资产总额4000万元
D.甲广告公司,年度应纳税所得额60万元,从业人数20人,资产总额500万元

21世纪初，中国百姓生活中，电话从“摇着打”到“走着打”，汽车从奢侈品到代步工具。世界名牌服饰逐渐走进寻常百姓家，可供选择的服饰多了。将服饰产品打造成国内甚至国际品牌，成了众多服饰厂家的经营诉求。世界服装艺术中的中国元素也得到更多体现。材料表明，改革开放后的中国

A.主动地学习并融入世界 B.服装制造业已领先世界

C.手机、汽车已基本普及 D.社会生活已完全国际化

该图表示某产业在世界上的迁移过程，结合所学知识回答问题。小题1:图中反映的产业部门可能是（)

A．软件制造

B．普通服装制造

C．汽车工业

D．石化工业小题2:导致该产业迁移变化的主要区位因素是（)

A．原料

B．技术

C．交通运输

D．劳动力价格小题3:产业转移的根本原因是（)

A．转移污染物

B．寻求企业发展最优区位

C．扩大企业影响力

D．促进世界经济发展

甲公司是一家服装制造企业，每天收到的布匹和配饰的数量正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的布匹及配饰配送给生产线上正确的进料台。以下关于甲公司采取的这种生产系统的说法正确的有()

A.为不合格产品的返工预留了一定数量的库存

B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

C.降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。

D.降低了对供应商的依赖性

非洲的马达加斯加（约12°S~26°S）于1991年开设免税工业区，吸引国际投资，产业以纺织、普通服装制造为主。1997年，我国某羊绒企业在该免税工业区投资办厂，生产羊绒衫等纺织品，产品直接面向欧美市场。当时欧美对进口我国的羊绒衫等纺织产品设置配额，而对产自非洲的同类产品没有此限制。据此完成1~3题。

除政策优惠外，马达加斯加吸引国际纺织、服装类企业来投资办厂的主导因素是

A.交通

B.劳动力

C.资源

D.技术

某公司是一家服装制造公司,该公司的生产流程都进行了规范化,但是公司的内部控制并不是很完善。主要体现在公司的权力过于集中,主要集中在公司董事长的手里。另外公司在人员的招聘上没有进行合理的规划,导致在忙季的时候人员供不应求。公司的会计主管兼任采购部门的主管,公司10万元以下的资金支出由财务主管批准,不经过其他人的审批,后期也没有专门的人员进行监督,导致公司的资金管理混乱。没有进行充分的市场调查,销售预测不准确,导致企业存在大量的存货积压。简述内部控制评价的程序。

某公司是一家服装制造公司,该公司的生产流程都进行了规范化,但是公司的内部控制并不是很完善。主要体现在公司的权力过于集中,主要集中在公司董事长的手里。另外公司在人员的招聘上没有进行合理的规划,导致在忙季的时候人员供不应求。公司的会计主管兼任采购部门的主管,公司10万元以下的资金支出由财务主管批准,不经过其他人的审批,后期也没有专门的人员进行监督,导致公司的资金管理混乱。没有进行充分的市场调查,销售预测不准确,导致企业存在大量的存货积压。根据以上资料分析该公司的内部控制存在哪些问题。

一些跨国企业通过在国际互联网上发布订单的方式，将产品的制造环节转移给承接订单的企业。图Ⅰ示意其一般模式。该模式中，制造工厂的国际转移速度较快。据此完成下列小题。小题1:在图示模式中

A．发单企业集中在亚洲

B．接单企业主要分布在发达国家

C．产品全部在接单企业的工厂制造

D．利润随订单流向逐级递减小题2:从事下列产业的跨国企业，适于采用图示模式的是

A．普通服装制造

B．汽车制造

C．金属冶炼

D．甘蔗制糖小题3:在图示模式中，导致制造工厂国际转移速度较快的主要因素是

A．原材料价格

B．交通条件

C．工人工资

D．市场