进度表
一个抵押经纪人在个人计算机上设计了一个抵押付款进度表的样例，来为预期的贷款客户解释不同的付款计划。这个进度表对那些采用可变利率贷款特别有用，因为它说明了在不同的利率变动趋势下，贷款余额的波动情况。这个抵押公司的文献几乎没有用，该经纪人确信这个进度表可以帮助客户了解不同的贷款类型，也贷出了更多的贷款。如果说进度表中包含错误逻辑，那么最有可能是进度表（）。
A、低估了贷款余额随着时间进行的潜在变化性
B、高估了贷款余额随着时间进行的潜在变化性
C、在贷款余额描述中表现出了保护倾向
D、没能说尽说明贷款余额随着时间进行的潜在范围
●项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是(39)。
(39)A．横道图
B．排列图
C．鱼骨图
D．趋势图
准备合同进度表时需要做的第一步是（）
A、进行时间估算
B、绘制甘特图（GANTT）
C、确定有关活动
D、规划初期进度表并地期进行优化
项目建设进度报告显示方法有多种，最常用的包括（ ）等。
A、横道图进度表
B、里程碑进度表
C、时标网络图
D、关键线路图
E、施工设计图
你是组织中的一位项目经理，正在创建项目进度表。下列选项中哪个不是项目进度表的构成部分？（）
A、项目中所有任务的网络图
B、资源的分配
C、项目的预算
D、WBS的反映
●进度网络分析技术中的一种方法是(40)，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。
(40)A．关键路径法
B．假设情景分析法
C．关键链法
D．资源平衡法
项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保活动精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快()
A.发布变更信息
B.重新修订项目进度计划
C.设计一个主进度表
D.准确增加资源
工程项目主要利害关系者中，政府机构的要求和期望是( )。
A松弛的工作进度表，合理的报酬
B迅速批准开工
C松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源
D与整个国家的目标、政策和立法相一致
工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是（）。
A．松弛的工作进度表，合理的报酬
B．迅速批准开工
C．松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源
D．按质量要求，按时或提前形成综合生产力
质量计划的格式可以是()。
A.指出生产周期中的检查活动及检查点的流程图
B.指出制造、检查活动和质量记录要求的进度表
C.注有阶段验收规定，指出制造、检查活动和质量记录要求的进度表
D.以上三者均可
A松弛的工作进度表，合理的报酬
B迅速批准开工
C松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源
D按质量要求，按时或提前形成综合生产力
项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（）。
参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中金融机构的主要期望是（)。
A．合理的报酬与松弛的工作进度表
B．工程项目有很高的利润
C．项目能够提供充分的报酬以清偿贷款
D．足够资源与松弛的工作进度表
你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术（）
A、甘特图
B、计划评审技术
C、关键路径法
D、蒙特卡罗分析
你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中以下哪些时间规划技术是你没有使用的（）析
A、甘特图
B、计划评审技术
C、关键路径法
D、蒙特卡罗分
参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是()。
A．合理的报酬与松弛的工作进度表
B．工程项目能有很高的利润
C．合理的报酬与严格的工作进度表
D．项目产出品或提供的服务质量优良
参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。
参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中内部各部门的主要期望是（）
A．足够的信息资源和松弛的工作进度表
B．工程项目能有很高的利润
C．合理的报酬与松弛的工作进度表
D．与整个国家的目标、政策和立法相一致