经理部

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。
  • A综合性;相对独立性;临时性
  • B施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的
  • C施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
  • D施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

关于项目经理部的说法,正确的是()。


A.项目经理部是施工企业的常设下属机构B.施工项目不论规模大小,均应当设立项目经理部C.项目经理部可以独立承担民事责任D.施工企业应当明确项目经理部的职责

下列关于项目经理部及其行为法律后果的说法,正确的有( )

  • A、项目经理部行为的法律后果由企业法人承担

  • B、项目经理部不具备法人资格

  • C、项目经理部是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的常设机构

  • D、项目经理部行为的法律后果由项目经理承担

  • E、项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。

A、1综合性;2相对独立性;3临时性B、1施工项目经理部是企业所属的经济组织;2施工项目经理部的管理职能是综合的;3施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
下列关于施工项目经理部的组建的说法,错误的是()。
  • A施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
  • B项目经理部是一个固定性管理组织
  • C施工项目经理部不应有固定的作业队伍
  • D施工项目经理部的人员配置应面向现场

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即( )。

  • A、①综合性;②相对独立性;③临时性

  • B、①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

  • C、①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

  • D、①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

下列关于施工企业项目经理部的表述,正确的是()

A.项目经理部是施工企业常设的下属机构

B.项目经理部可以具备法人资格

C.项目经理是施工企业的委托代理人

D.项目经理部对自己行为的法律后果独立承担责任

关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是()。

  • A施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制

  • B施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制

  • C施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制

  • D施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

关于施工企业法人、项目经理部的说法中,正确的是( )。

  • A、项目经理部属于施工企业的分支机构

  • B、施工企业的每一个项目必须设立项目经理部

  • C、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务、组织形式

  • D、项目经理部的质量安全活动,由项目经理承担民事责任

关于施工企业项目经理部的说法,正确的是( )。

A.大中型施工企业应当在施工现场设立项目经理部

B.项目经理部不具备法人资格,其与材料供应商订立的合同无效

C.项目经理是项目经理部的法定代理人

D.项目经理部行为的法律后果由施工企业承担

下列关于项目经理部的说法,正确的是(  )。

  • A项目经理仅对质量安全负责

  • B项目经理部是企业常设机构

  • C项目经理部具有独立责权利

  • D项目经理部具备法人资格

施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由()负责。

A、项目分包人项目经理部

B、项目承包人项目经理部

C、项目建设人项目经理部

D、项目监理项目经理部

下列选项中,关于项目经理部的设立,说法错误的一项是()。
  • A施工企业为完成施工任务而设立项目经理部
  • B项目经理部是一个一次性的组织机构
  • C施工企业应明确项目经理部的职责与任务
  • D针对各种规模的施工项目,施工企业应在现场设立项目经理部

下列关于项目经理部的说法错误的是( )。

  • A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

  • B、项目经理部不具备法人资格

  • C、项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构

  • D、项目经理部独立承担民事责任

下列哪些属于对项目经理部的要求()。
  • A项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益
  • B项目经理部应根据不同物料器具的特点和性质规范布置方式与要求,对这些物品进行布置
  • C项目经理部在现场入口处的醒目位置,公示“五牌”、“二图”。“五牌”是:工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌;二图是:施工总平面图,项目经理部组织构架及主要管理人员名单图
  • D项目经理部对施工造成的污染不负任何责任
  • E项目经理部负责对施工现场进行综合考评
施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( ).
A、项目经理部和企业财务部门
B、项目经理部和项目经理部
C、企业财务部门和企业财务部门
D、企业财务部门和经理部

对项目经理部的相关叙述中,有误的是(  )。

  • A项目经理部具有法人资格

  • B项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

  • C项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

  • D项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子

施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( )。

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部

对项目经理部的相关叙述中,有误的是(  )。

A、项目经理部具有法人资格

B、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

C、项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

D、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子

(单选题)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( )。

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部