经营商品

经营商品目录包含着必备商品目录，必备商品目录是经营商品目录的一个组成部分。

A、对

B、错

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毛利率法适用于（）的企业。

A、经营品种多、按月计算商品销售成本有困难的企业

B、经营商品的价格比较稳定并定期结转商品销售成本

C、收发货次数不多的商品

D、经营商品的价格相差悬殊，并逐日结转商品销售成本

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租户的一些特征会影响到在本物业内的哪个具体位置安置更合适，其中不包括（）。

A、经营商品或服务的类型

B、经营商品或服务的质量及其对消费者所承担的责任

C、租户与承租的面积大小

D、租户对物业的特殊要求

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共用题干某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。
分管采购的副经理认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。因此，他选择经营商品的大类是()。A:甲B:乙C:丙D:丁
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某商店拟放弃现在经营的商品A，改为经营商品B，有关的数据资料如下：

（1）A的年销售量3600件，进货单价60元，售价100元，单位储存成本5元，一次订货成本250元。

（2）B的预计年销售量4000件，进货单价500元，售价540元，单位储存成本10元，一次订货成本288元。

（3）该商店按经济订货量进货，假设需求均匀、销售无季节性变化。

（4）假设该商店投资所要求的报酬率为18%，不考虑所得税的影响。

要求：

（1）计算经营商品A和经营商品B各自的经济订货量。

（2）计算分析该商店应否调整经营的品种（提示：不考虑经济订货量占用资金的机会成本）。

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共用题干某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。
分管销售的副经理根据当前的经营形势和自己的经验，认为需求量较高的概率为60%，需求量较低的概念为40%。因此，他用非确定型决策中的折中准则选择的经营商品大类是()。A:甲B:乙C:丙D:丁
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某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择的经营商品大类是（　）。

A、甲

B、乙

C、丙

D、丁

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某商品流通企业在开业前要选择企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确地预测，只能大致估计为需求较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预计损益值如下表所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。自然状态甲类商品的预计损益值（万元）乙类商品的预计损益值（万元）丙类商品的预计损益值（万元）丁类商品的预计损益值（万元）需求量较高6000500040003000需求量中等4000200015002000需求量较低-1000-7005001000分管采购的副经理认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。因此，他选择经营商品的大类是（）。A．甲B．乙C．丙D．丁
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[填空题]（）经营商品的性能、用途、使用注意事项等相关知识，做好客户服务，并能恰当的向顾客介绍商品。
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按照经营商品的构成划分，商品可以分为（)。
A、辅助商品
C、主力商品
E、低档商品
B、关联商品
D、高档商品

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零售商业物业的分类不是按()分类的。

A．建筑规模

B．经营商品的特点

C．商业辐射区域的范围

D．建筑范围

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经营同业竞品者，或以同业竞品为主要经营商品者，其信用等级为（  ）

A.级

B.级

C.级

D.级

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包销协议与代理协议的主要区别之一是在包销协议中不规定（）

A、经销区域

B、经营商品范围

C、佣金条款

D、经销期限

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某商品流通企业在开业前要选择企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确地预测，只能大致估计为需求较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预计损益值如下表所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。自然状态甲类商品的预计损益值（万元）乙类商品的预计损益值（万元）丙类商品的预计损益值（万元）丁类商品的预计损益值（万元）需求量较高6000500040003000需求量中等4000200015002000需求量较低-1000-7005001000分管销售的副经理根据当前的经济形势和自己的经验，认为需求量较高的概率为60%，需求量较低的概率为40%。因此，他用非确定型决策中的这种准则选择的经营商品大类是（）。A．甲B．乙C．丙D．丁
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影响商圈形成的因素包括（ ）。

  • A经营商品种类

  • B商店的信誉

  • C供应商渠道

  • D交通地理位置

  • E供应商位置

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（单选题）包销协议与代理协议的主要区别之一是在包销协议中不规定（）

A经销区域

B经营商品范围

C佣金条款

D经销期限

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影响零售商圈形成的内部因素有（）等。

  • A家庭与人口因素

  • B商店规模

  • C经营商品的种类

  • D竞争对手的位置

  • E交通地理条件

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对写字楼进行分类，主要是看( )等。

  • A交通方便性

  • B经营商品的特点

  • C建筑形式

  • D为租户提供的服务

  • E租户类型

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对零售商业物业进行分类的主要依据有(　　)。

  • A建筑规模

  • B经营商品的特点

  • C服务人口的收入水平

  • D周围环境

  • E商业辐射区域的范围

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按经营商品不同，可将批发商分为（　）。

  • A、一般批发商

  • B、专业批发商

  • C、普通批发商

  • D、特种批发商

  • E、大众批发商

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