农业推广计划按管理形式分类一般可分为（）
A、项目推广计划
B、综合推广计划
C、全面推广计划
D、指令性推广计划
E、指导性推广计划
在写字楼项目推广渠道中，（)为企业高管、行业客户获知信息的渠道，且具有一定的品牌价值。A．直邮短信B．产业杂志C．活动营销D．网络推广
衡量项目推广方式成败的主要尺度是（）
A、农作物产量的提高
B、在短期内有无理想的变化
C、农民的积极性
D、行政部门的积极性
（多选题）网点软转型项目推广导入包含（）及岗位优化、网点文化建设六大模块。
A网点定位
B渠道配置
C绩效管理
D前后台流程优化
E网点班子建设
我国按项目推广技术的农业推广方式中，项目确定需要（）
A、先进行试验、示范
B、先进行技术人员培训
C、先进行实施评价
D、先选择，经过论证并报上级批准
以下属于舞台舞美搭建公司常用的演出合同的是（）。
- A.舞美搭建人员的雇佣合同
- B.舞台舞美结构工程承揽合同
- C.舞台舞美灯光设备租赁合同
- D.演出项目推广代理合同
长期以来,我国农业技术推广过程中的传统模式是传递服务，这种模式在实践中的主要表现形式是（）。
A、信息服务B、技术转让C、项目推广D、技术咨询
我国应用较普遍的农业推广方式有（）
A、按项目推广方式
B、教育机构推广方式
C、技术承包责任制方式
D、技术、信息和经营服务相结合方式
E、农业知识技术竞赛方式
农业推广部门兴办经济实体及开方有买药的属于农业推广方式中的（）。
A、技术信息和经营相结合
B、按项目推广技术
C、技术承包责任制
D、公司基地-农户一体化
推广人员与农民在双方自愿、互惠、互利的基础上签定技术承包合同，按合同规定推广技术。这种推广方式是（)。
A.群众性推广方式
B.联产提成技术承包推广方式
C.技术承包责任制推广方式
D.项目推广方式
（）负责制定农民自助服务管理办法和操作规程，优化农民自助服务布局，创新农民自助服务合作模式和业务种类，积极做好项目推广宣传等工作。
A、科技信息部
B、保卫部
C、电子银行部
D、风险管理部
下列房地产开发项目策划内容中，属于房地产开发项目营销策划的有（ ）。
A、项目目标客户分析与定位
B、项目定价策划
C、项目投资模式与开发模式的选择
D、项目推广策划
E、项目公关活动策划
（多选题）下列房地产开发项目策划内容中，属于房地产开发项目营销策划的有（）。
A项目目标客户分析与定位
B项目定价策划
C项目投资模式与开发模式的选择
D项目推广策划
E项目公关活动策划
对新建商品房销售人员进行项目培训的目的是使销售人员（）。
A.了解项目规划设计的内容、建筑特色
B.了解公司背景
C.加深对产品的熟悉和理解
D.熟悉项目周边环境、公共配套设施
E.明确项目推广目标及公司发展目标
对新建商品房销售人员进行项目本体分析的目的是使销售人员()。A:了解项目规划设计的内容、建筑特色
B:了解公司背景
C:加深对产品的熟悉和理解
D:熟悉项目周边环境、公共配套设施E.明确项目推广目标及公司发展目标
共用题干某房地产开发公司给某项目定位单身门领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过强劲的营销迅速打开局面，定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后，销售情况良好，但是一个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。试分析： 低开高走策略中调价的关键是()。A:大幅递增B:小幅递减C:小幅递增D:大幅递减
共用题干某房地产开发公司给某项目定位单身门领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过强劲的营销迅速打开局面，定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后，销售情况良好，但是一个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。试分析： 销售量下降的原因可能有()。A:竞争楼盘出现B:广告支现减少C:市场定位不准D:利润下调
共用题干某房地产开发公司给某项目定位单身门领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过强劲的营销迅速打开局面，定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后，销售情况良好，但是一个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。试分析： ()是从外部联系上找出各种相关因素。A:描述性调查B:探测性调查C:预测性调查D:因果性调查
共用题干某房地产开发公司给某项目定位单身门领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过强劲的营销迅速打开局面，定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后，销售情况良好，但是一个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。试分析： 在本项目定位中采用的SWOT分析的行动对策主要是()。A:WT对策B:WO策C:ST对策D:SO对策
共用题干某房地产开发公司给某项目定位单身门领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过强劲的营销迅速打开局面，定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后，销售情况良好，但是一个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。试分析： 在公司还没有搞清楚销售急剧下降的原因之前，应首先做()。A:描述性调查B:探测性调查C:预测性调查D:因果性调查
