休闲服

导游要注意自己的着装,下面()不符合着装礼仪。

A.穿与身份相符的服装

B.穿正装去接机

C.穿休闲服参加晚宴

D.穿与职业相符的服装

在晚间举行的各种正式活动的场合里,如官方举行的正式酒会,女性应选择的服饰是()。

A、小礼服

B、大礼服

C、职业套裙

D、高级休闲服

()是运动式休闲服的精华所在,在简洁的款式中,起到画龙点睛的作用,也突出了品牌形象。

A、颜色设计

B、材料设计

C、工艺设计

D、标志设计

关于上班穿着,以下说法不正确的是:

A.不宜在公司穿着拖鞋

B.女生的西装扣子应该全扣上

C.女生上班不宜穿着无袖、吊带、超短裙

D.上班可以穿着休闲服

作为商务人员,你的着装也是时刻受人关注的,应该()。
选择一项:
a.
穿休闲服即可,以显时尚。
b.
穿西装配牛仔裤。
c.
穿西装并一定要配白袜子。
d.
穿深色西装,以显示成熟,稳重。

香港旭日企业在中国休闲服市场上,属于营销出色的公司,它所生产的真维斯品牌服装在中国的销售额超过20亿。20世纪90年代中后期,休闲服品牌越来越多,市场竞争越来越大,如何调整真维斯产品的市场定位,做大自己的市场份额,摆在了真维斯决策者面前。通过大量的市场调研,公司提出了大众化名牌策略,在产品的组合与价格上进行了重要的战略调整,一方面将目标顾客的年龄结构下移,另一方面,通过时尚设计与低成本组合,大幅度降低产品价格定位。通过市场策略的调整,真维斯产品在中国市场上的销售份额得到了快速的增长。引起真维斯产品价格定位下调的原因有哪些?

香港旭日企业在中国休闲服市场上,属于营销出色的公司,它所生产的真维斯品牌服装在中国的销售额超过20亿。20世纪90年代中后期,休闲服品牌越来越多,市场竞争越来越大,如何调整真维斯产品的市场定位,做大自己的市场份额,摆在了真维斯决策者面前。通过大量的市场调研,公司提出了大众化名牌策略,在产品的组合与价格上进行了重要的战略调整,一方面将目标顾客的年龄结构下移,另一方面,通过时尚设计与低成本组合,大幅度降低产品价格定位。通过市场策略的调整,真维斯产品在中国市场上的销售份额得到了快速的增长。在实施大众化名牌战略过程中,你认为可能出现哪些问题并给出建议?

面试当天,你是否会选择如下哪种形象出现?

A:时尚、性感的装扮(女士)

B:大方素雅的职业装(女士)

C:朴素、清纯的装扮(男士)

D:西服领带,西装革履(男士)

E:穿最合体的便装(男士)

F:休闲服配牛仔装(男士)

作为接待人员,出席正式场合是着装非常受人关注,一名男士在着装方面应该()

A、穿黑色西装,以显示成熟、稳重

B、合理穿着西装,但最好不要是黑色

C、穿西装并一定要配白袜子,以显示整洁

D、穿休闲服即可,以显时尚

形体训练的基本要求()

A、训练前必须做好准备活动

B、训练时要穿有弹性的紧身服装或宽松的休闲服、体操鞋、舞蹈鞋或健身鞋

C、训练要有计划有步骤,循序渐进,要持之以恒,力求系统的掌握形体训练的有关知识和方法

D、要注意饮食营养的合理搭配

一般而言,导游人员带团时穿着干净整洁的休闲服即可如果接机或带团在市内旅行,男士可穿西服,女士可穿职业装注意男士忌穿短裤、无袖衫或无袜穿凉鞋;女士忌穿连衣裙,更不能穿着前卫且暴露的服装,如吊带裙、露脐衫;女士也不宜浓妆艳抹。

A、对

B、错

苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置了输入控制,检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的类别是()。

A.过程控制

B.一般控制

C.逻辑访问控制

D.应用控制

苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的类别是()。


A.过程控制B.一般控制C.逻辑访问控制D.应用控制

地陪导游在形象准备时,应着重()等方面准备。

A、在带团时,穿干净整洁的休闲服即可

B、如果接机或在市内旅行,男士可穿西服,女士可穿职业装

C、注意男士忌穿短裤、无袖衫或无袜穿凉鞋

D、女士忌穿连衣裙更不能穿前卫且暴露的服装如吊带裙、露脐衫

E、女士也不宜浓妆艳抹

宏大公司为一服装生产企业,布匹的购进由采购部门负责,服装的制作分别由一、二生产车间负责,一车间生产休闲服,二车间生产西服。2008年1月,二车间接到指令,在日常工作任务以外,临时为一学校加工一批工作服,但所需布匹需要采购部门特别去采购。请问:(1)上述材料采购的验货、付款、处理程序如何?(2)在材料采购付款流程中,注意哪些控制点?
甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。根据以上信息可以判断甲公司采用的目标市场选择模式是( )。
  • A、市场集中化模式

  • B、产品专业化模式

  • C、市场专业化模式

  • D、选择专业化模式

宏大公司为一服装生产企业,布匹的购进由采购部门负责,服装的制作分别由一、二生产车间负责,一车间生产休闲服,二车间生产西服。2008年1月,二车间接到指令,在日常工作任务以外,临时为一学校加工一批工作服,但所需布匹需要采购部门特别去采购。请回答:(1)请为该工作服所需布匹的采购设计申请程序。(2)该工作服所需布匹采购申请流程的内部控制点有哪些?

甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。

  • A产品/品牌事业部制组织结构

  • B职能制组织结构

  • CM型企业组织结构

  • D创业型组织结构

(多选题)丙公司是北京一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,丙公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与甲公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合丙公司的总体战略实施,丙公司可以选择的组织结构类型有()。

A产品/品牌事业部制组织结构

B职能制组织结构

CM型企业组织结构

D创业型组织结构