员工激励

国内许多企业家认为“胡萝卜加大棒”是非常适用的员工激励方法。但是有些管理学者对此却不以为然,认为员工激励问题是一个非常复杂的生理和心理问题;也有许多管理学者认为这些企业家的观点是正确的,它符合管理学中的激励理论。请问这种“胡萝卜加大棒”的做法最符合哪种管理学的激励理论()

A、双因素理论

B、强化理论

C、期望理论

D、需求层次理论

阐述一般员工激励和管理者激励的主要内容。

设置薪酬等级所需要考虑的因素有()

A.组织结构

B.岗位价值差异

C.员工激励

D.管理成本

保持员工与工作岗位相匹配的关键环节是()

A.员工培训

B.职位设计

C.员工激励

D.绩效考核

员工激励报酬体系的一种具体形式是()

A.按结果支付报酬

B.月工资

C.周工资

D.日工资

影响员工激励效果的个体因素包括()

A.年龄与工龄

B.个人价值

C.受教育程度

D.性格特征

E.收入水平

( )属于员工的动态特征。

  • A、员工学习

  • B、员工自我保护机制

  • C、员工激励

  • D、员工的成熟和发展

  • E、员工培训

影响员工激励效果的个体因素包括

A.年龄与工龄

B.个人价值观

C.受教育程度

D.性格特征

E.收入水平