预算额

合同履行期间，由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时，勘察人已进行勘察工作，完成的工作量在50%以内时，建设单位应向勘察人支付（　　）。

A、定金费

B、预算额50%的勘察费

C、预算额80%的勘察费

D、实际的勘察费用

控制生产和管理成本对于组织而言是至关重要的。以下哪项是成本导向型管理者的正面特征？()
A.理解长期成本和短期成本之间的平衡关系，寻求创造成本协同效应的机会
B.为削减费用承担个人责任，寻求增加预算额
C.区分直接和间接成本，寻求目标置换
D.保持以前的预算额不变，寻求创造成本协同效应的机会

建设工程勘察合同履行期间，应发包人要求解除合同时，下列关于勘察费结算的说法中，正确的是()。

A勘察工作尚未进行，应全额退还已经支付的定金
B勘察工作已经进行了25%，发包人应按实际完成的工作量支付勘察费
C勘察工作已经进行了40%，发包人应支付预算额100%的勘察费
D勘察工作已经进行了80%，发包人应支付预算额100%的勘察费

（单选题）当采用弹性预算时，变动制造费用开支差异，是以下哪一项的两个数字之间的差额？（）

A实际发生的变动制造费用和之前确定的预算额之间的差额

B之前确定的预算额和实际投入工时乘以预算费率所得之积之间的差额

C分配到在产品数额和实际发生的变动制造费用之间的差额

D实际发生的变动制造费用和实际投入工时乘以预算费率所得之积之间的差额

属于业务预算内容的有()。

A．生产预算

B．制造费用预算

C．现金预算

D．销售预算额

产品生产成本预算额编制基础包括（）。
A.生产预算B.直接材料预算
C.直接人工预算D.制造费用预算

零基预算的特点是不受基期实际数的束缚，一切费用预算额以零为起点，从工作内容需要出发。

施工成本核算的对象是()。

A.施工成本预算额

B.项目经理授权范围相对应的可控责任成本

C.施工成本实际开支

D.责任成本目标

直接人工预算额=()×单位产品直接人工工时×小时工资率。

A．预计生产量

B．预计工时量

C．预计材料消耗量

D．预计销售量

根据不同计划里所推广的不同产品,设置不同预算额,可以在有限的预算范围内为产品的推广达到一个更好的效果。()

此题为判断题(对，错)。

勘察合同履行中，由于工程停建而终止合同或发包人要求解除合同时，下列关于勘察费用的支付的说法，不正确的是（）

A、勘察人未进行勘察工作的，不退还发包人已付定金
B、已进行勘察工作的，完成的工作量在50％以内时，发包人应向勘察人支付预算额50％的勘察费
C、完成的工作量超过50％时，则应向勘察人支付预算额100％的勘察费
D、发包人未按合同规定时间（日期）拨付勘察费，每超过一日，应偿付未支付勘察费的千分之二逾期违约金

勘察合同履行中，由于工程停建而终止合同或发包人要求解除合同时，下列关于勘察费用的支付的说法，不正确的是（）

A勘察人未进行勘察工作的，不退还发包人已付定金
B已进行勘察工作的，完成的工作量在50％以内时，发包人应向勘察人支付预算额50％的勘察费
C完成的工作量超过50％时，则应向勘察人支付预算额100％的勘察费
D发包人未按合同规定时间（日期）拨付勘察费，每超过一日，应偿付未支付勘察费的千分之二逾期违约金

根据企业全年产品销售额的一定百分比来确定培训经费预算额的是

A.科学预算法

B.传统预算法

C.比例确定法

D.零基预算

[单选]根据企业全年产品销售额的一定百分比来确定培训经费预算额的是（）
A．科学预算法
B．传统预算法
C．比例确定法
D．零基预算

企业根据经营方针，由高阶层领导确定一定期间的预算额而形成的成本，称之为（）

A、约束性固定成本

B、酌量性固定成本

C、混合成本

D、变动成本

设有如下3个关系模式：职工（职工号，姓名，性别，年龄）工程（工程号，工程名称，预算）报酬（职工号，工程号，工资）用SQL语句完成：将预算额达到10万元及以上工程的职工工资提高10％。

（单选题）Petersons公司来年预算资料如下：预计制造费用相当于直接人工金额的两倍。请问来年的直接人工预算额应该是多少？（）

A$315，000

B$210，000

C$157，500

D$105，000

工程发包标的预算额在()的采用比价确定。A:10万元以下(含10万元)
B:15万元以下(含15万元)
C:20万元以下(含20万元)
D:25万元以下(含25万元)

成本效果分析的基本原则是()。

A.选择成本尽量低的方案

B.选择效果尽量好的方案

C.选择成本最接近预算额的方案

D.选择获得单位效果所需成本最低的方案

弹性成本预算中的公式法的优点在于()。

A．成本分解比较简单

B．能直接查出特定业务量下的总成本预算额

C．没有误差

D．在一定范围内不受业务量波动影响