子项目

大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。

A、需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系

B、为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准

C、一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动

D、各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。

A．需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系

B．为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准

C．一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动

D．各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

A需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系

B为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准

C一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动

D各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。

编制项目工作计划首先要确定哪些工作？（）

A、各开发阶段、子项目与工作步骤的工作量

B、论证系统开发必要性

C、子项目之间的依赖关系与系统的开发顺序

D、开发阶段、子项目与工作步骤的划分

某工程分为两个子项目，合同总价为4500万美元，其中子项目一的合同价为2100万美元，子项目二的合同价为2400万美元，合同工期为30个月，则工程建设强度为(　)万美元/年。

• A、1560

• B、1800

• C、720

• D、1280

总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。

A、纵向按子项目分解，横向按成本构成分解

B、纵向按子项目分解，横向按时间分解

C、纵向按时间分解，横向按成本构成分解

D、纵向按合同结构分解，横向按时间分解

下列关于施工成本计划编制的叙述，（）是正确的。

A、按照工程进度编制施工成本计划，项目划分要以进度控制要求为主

B、几种编制施工成本计划的方法可以结合起来使用

C、按照工程进度编制，项目划分要同时兼顾进度控制和成本支出计划的要求

D、按子项目与按成本构成分解相结合，横向按成本构成分解，纵向按子项目分解

E、按子项目与按时间分解结合起来，一般纵向按时间分解，横向按子项目分解

你在管理一个大型建筑项目，这个项目已经分解为子项目（或阶段）。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时，你计划执行收尾过程，并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作（）

A、确保没有涉及团队，心避免引入多项目管理间接成本

B、识别干系人

C、使用挣值技术来决定是否完成这个项目。

D、解散项目的所有资源，与卖方联系重新完成所有合同谈判

下列关于子项目的说法都是正确的，除了（）。

A、子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业

B、项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目

C、需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目

D、划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本

工程项目工作分解结构对简单项目只需分（)。
A．项目、子项目、工作
B．甲级、乙级、丙级
C．单项工程、单位工程、分部工程
D．项目、工作、子项目

一个按子项目分解的直线制监理组织中,子项目监理工程师一般应列入（)之中。
A．决策层
B．控制层
C．协调层
D．操作层

A.非重大设计变更

B.生产性子项目之间的调整

C.建设标准调整

D.子项目调整

E.概算调整