建筑工程类 - 一级建造师

关于工程合同风险产生的原因,下列表述正确的有()。
A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全
B.合同法律效应的不确定性
C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全
D.交易成本的存在
E.信息的不对称
答案如下:
A,C,D,E解析:2020教材P301/2019教材P297
工程合同风险产生的原因包括:(1)合同的不确定性。(2)在复杂的、无法预测的世界中,一个工程的实施会存在各种各样的风险事件,人们很难预测未来事件,无法根据未来情况作出计划,往往是计划不如变化,诸如不利的自然条件、工程变更、政策法规的变化、物价的变化等。(3)合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合同的不完全,容易导致双方理解上的分歧而发生纠纷,甚至发生争端。(4)由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全。(5)交易成本的存在。(6)信息的不对称。(7)机会主义行为的存在。
当计划工期等于计算工期时,在双代号网络计划中,关键线路是()。
A.所有线路中线路上各项工作持续时间之和最小的线路
B.线路上各项工作的总时差均为零的线路
C.线路上各项工作的自由时差均为零的线路
D.自始至终全部由关键工作组成的线路
E.线路上各项工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的线路
答案如下:
B,C,D,E解析:2020/2019教材P128
关键工作是总时差为最小的工作。工作总时差最小的工作,也即是其具有的机动时间最小。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路
下列情形中,承包人不可以提出索赔的是()。
A.法规变化
B.因工程变更造成的时间损失
C.不可抗力导致承包人的设备损坏
D.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格
答案如下:
C解析:2020教材P330/2019教材P326
施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包人责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应()将提供劳务的人数报承包人,由承包人确认。
A.每日
B.每周
C.每半个月
D.每月
答案如下:
A解析:2020教材P284/2019教材P280
2.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人,由承包人确认。
建设工程项目可能的资金总供应量属于()。
A.资金需求计划的内容
B.资源风险分析的要素
C.资金供应条件的范畴
D.合同条款的组成部分
答案如下:
C解析:2020/2019教材P147
资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。
某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌,造成2人死亡,7人重伤,直接经济损失5000万元,该事故(按建质【2010】111号文件)应定为()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
答案如下:
B解析:2020/2019教材P189
:(一)按事故造成损失的程度分级上述建质(2010)111号文根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,将工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
下列职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是()。(2018年真题)
A、法律法规和其他要求
B、应急准备和响应
C、文件控制
D、沟通、参与和协商
答案如下:
A解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构和模式。核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。选项B、C、D属于辅助性要素。
对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康,促进企业生产经营的发展起若积极作用的安全生产管理制度是()。
A.安全生产责任制度
B.安全生产教育培训制度
C.安全措施计划制度
D.安全生产许可证制度
答案如下:
C解析:本题考核的是安全措施计划制度的作用。安全措施计划制度是指企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划,它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一,对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康,促进企业生产经营的发展都起着积极作用。
根据《招标投标的法实旌条件》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。
A.70
B.100
C.120
D.50
答案如下:
D解析:2020教材P308/2019教材P304
根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝,作废标处理。
按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()
A.设计方
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
答案如下:
D解析:本题考核的是分包商工期日标和质量目标的管理。按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
建设工程质量监督档案按()建立。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.检验批
答案如下:
B解析:本题考核的是建设工程监督档案的建立。建设工程质量监督档案按单位工程建立。
关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。
A.在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费
B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本
E.按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线"来表示
答案如下:
C,D,E解析:本题主要考查施工成本计划编制的方法。
C项:编制按工程进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得,所以C项正确。
D项:施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。所以D项正确。
E项:按工程进度编制施工成本计划,其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划,另一种是利用时间—-成本累积曲线(S形曲线)表示。所以E项正确。
A项:在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。所以A项错误。
B项:施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。不包括税金,所以B项错误。
综上所述,本题正确选项为CDE项。
我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)的安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、()、同时投入生产和使用。
A.同时参与
B.同时批准
C.同时立项
D.同时施工
答案如下:
D解析:2020教材P222/2019教材P220
“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,其中的第二维是()分类的。
A.按项目的分解结构
B.按项目实施的工作过程
C.按项目管理工作的任务
D.按项目的内容
答案如下:
B解析:2020教材P345/2019教材P340
为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,如:(1)第一维:按项目的分解结构;(2)第二维:按项目实施的工作过程;(3)第三维:按项目管理工作的任务。
应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作投资计划值的是()。
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程决算
C.工程决算和工程款支付值
D.工程概算和工程预算
答案如下:
D
适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。
A.项目组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
答案如下:
B解析:本题主要考查对不同组织结构模式的理解。
B项:矩阵制组织结构是把按职能划分的部门和按产品(项目)划分的小组结合起来组成一个矩阵,一名员工既同原职能部门保持组织和业务上的联系,又参加项目小组的工作。矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。所以B项正确。
A项:项目组织结构的含义是项目从公司组织中分离出来,作为独立的单元,有自己的技术人员和管理人员,即形成项目组织结构。它的部门是按照项目来设置的,每个部门相当于一个微型的职能型组织。有自己的项目经理及其下属的职能部门。其团队成员工作目标比较单一,项目管理层次相对简单,因此并不适用于大的组织系统。所以A项错误。
C项:线性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个大的组织系统中,由于线性组织系统的指令路径过长,会造成组织系统运行的困难,因此不适用于大的组织系统,而适用于技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织。所以C项错误。
D项:职能组织结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。所以D项错误。
综上所述,本题正确答案为B。
如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析()方面存在的问题。
A.组织
B.人
C.方法
D.工具
答案如下:
A
(2019年真题)下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()
A.利用消声器阻止传播
B.利用吸声材料吸收声能
C.采用低噪声设备和加工工艺
D.应用隔声屏障阻碍噪声传播
答案如下:
C解析:P245-249
声源控制:①声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。
②尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺,如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。
③在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。2018真题
A、②→④→①→③
B、④→③→②→①
C、②→④→③→①
D、④→②→①→③
答案如下:
A解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材19。
下列属于项目进度控制的管理措施的是()。
A.定义项目进度计划系统的组成
B.编制资源需求计划
C.改变设计理念
D.引进数据处理设备
答案如下:
D解析:A:组织措施B:经济措施C:技术措施