建筑工程类

为避免项目目标偏离的发生,应重视项目目标的主动控制,即()。
A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施
C.进行项目目标的调整
D.将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值
答案如下:
B解析:本题考核的是项目目标的主动控制。为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
答案如下:
A解析:2020教材P280/2019教材P277
2.分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。
某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天
答案如下:
B解析:2020/2019教材P131页
持续时间延长了4天,还没有超过总时差,但超过了自由时差,所以会影响紧后工作的最早开始,但不会影响总工期
下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是()。
A.投标担保
B.支付担保
C.履约担保
D.预付款担保
答案如下:
B解析:本题主要考查各种工程担保的作用。
要清楚各种工程担保的含义、形式和作用。
B项:支付担保是中标人要求招标人保证履行合同中约定工程款支付义务的担保。作用是通过对业主资信状况严格审查落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位,一旦业主违约,付款担保人代为支付,保护中标人的合法权利。所以,B项正确。
A项:投标担保是投标人保证中标后履行签订承发包合同的义务。作用是保护招标人的合法权益不因中标人放弃签约而蒙受损失。所以,A项错误。
C项:履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。作用在于保证招标人的合法权益,担保形式有履约保函、履约担保书、保留金。所以,C项错误。
D项:预付款担保是指承包人与发包人签订合同之后领取预付款之前,为保证正确、合理使用发包人支付的预付款,承包人向发包人提供预付款担保。作用在于确保承包人能按合同规定进行施工,保证发包人的合法权益。所以,D项错误。
综上所述,本题正确选项为B项。
根据《工程建设项目施工招投标法》,工程施工项目招标信息发布时候,正确的有( )。2014
A.指定媒介可以酌情收取额外费用
B.招标文件售出后不予退还
C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告
D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用
E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日
答案如下:
B,E解析:本题考查的是招标信息的发布,选项A应为“指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告,不得收取费用”;选项C应为“招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告”;选项D应为“对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金”。
关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。(2015真题)
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价
C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
答案如下:
D解析:本题考查的是施工总承包管理。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工;在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价;一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责;业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。
项目管理信息系统的主要作用是()。
A.用于企业的人财物的管理
B.用于项目的目标控制
C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台
D.实现工程管理信息化
答案如下:
B解析:本题主要考查项目管理信息系统的的概念。
建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。
综上所述,本题正确选项为B项。
下列施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。
A.技术上的失误
B.材料质量检验不严
C.社会上存在不正之风
D.人为事故
答案如下:
B解析:
某基础混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是()。
A.不作处理B.修补
C.返工D.加固
答案如下:
A解析:某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用及安全影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。
项目信息门户按照其运行模式分类包括(  )。
A.专用门户和通用门户
B.专用门户和公用门户
C.垂直门户和水平门户
D.共同门户和个体门户
答案如下:
B解析:2020教材P352/2019教材P346
项目信息门户按其运行模式分类,有PSWS模式,即专用门户;ASP模式,即公用门户。。
建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后,应组织(  )等方面人员进行验收,并形成验收报告。
A.施工单位
B.检测单位
C.设计单位
D.监理单位
E.质量监督机构
答案如下:
A,C,D解析:2020/2019教材P187
建设单位收到工程竣工报告后,对符合竣工验收要求的工程,组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收细,制定验收方案。对于重大工程和技术复杂工程,根据需要可邀请有关专家参加验收组。
以设计人、咨询人(监理人)的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是()。
A.第三者责任险
B.承包人设备保险
C.执业责任险
D.CIP保险
答案如下:
C解析:本题考核的是执业责任险。执业责任险是以设计人、咨询人(监理人)的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的。
在网络计划中,中间节点的特点是(  )。
A.既无外向箭头,也无内向箭头
B.只有内向剪头
C.既有外向箭头,也有内向箭头
D.只有外向箭头
答案如下:
C解析:2020/2019教材P119
网络图中的中间节点即有内向箭线,又有外向箭线的节点。。
下列关于成本加酬金合同的适用形式,描述正确的是()。
A.成本加固定费用合同适用工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的项目
B.一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同
C.一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定费用合同
D.成本加固定比例费用合同适用工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的项目
E.在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同
答案如下:
A,B,E解析:2020教材P297/2019教材P293
成本加固定费用合同适用在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况;成本加固定比例费用合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。
分部分项工程成本分析时,预算成本来源自()。
A.施工预算
B.投标报价成本
C.施工图预算
D.合同价款
答案如下:
B解析:2020/2019教材P107
本题考核的是分部分项工程成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料、构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
答案如下:
D,E解析:A属于技术措施;B属于组织措施;C属于技术措施。
建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A.7
B.14
C.15
D.21
答案如下:
C解析:本题主要考查验收备案。
《建设工程质量管理条例》第四十九条规定:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
综上所述,本题正确选项是C项。
项目目标动态控制的纠偏措施,不包括()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.预防措施
答案如下:
D解析:2020/2019教材P49
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
建设工程项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。
A.建设标准
B.建设任务
C.管理工作
D.质量责任
答案如下:
A解析:本题主要考查目标分解原则。
建设工程项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施。
综上所述,本题正确选项为A项。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201),除在专用合同条款中明确的事项外,承包人必须向发包人提交( ),项目经理才能履行职责。
A、项目经理与承包人之间的劳动合同
B、项目经理工作履历
C、项目经理持有的建造师执业资格证书
D、承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明
E、项目经理的专业技术职称证书
答案如下:
A,D解析:教材P52
【知识点】施工企业项目经理的工作性质。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。选项B、C、E不属于必须要向发包方提交的资料。