你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：
A、具有关于产品的适当技术和知识B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员C、拥有自动化的项目管理信息系统D、每周举行一次项目进展评估会议
相关热点： 评估会 项目进展
有疑问？点此联系我们
收藏该题
查看答案
你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：
作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议（）
你们公司为老年人生产一种特殊拐杖，公司在业界处于比较领先的地位。但是公司的业务总是时好时坏，有很大起伏。最近公司花了大血本请了顾问对公司的情况进行了跟踪研究，结果发现导致公司业绩不佳的主要原因在于公司不是一个学习型组织。职员们彼此之间不共享信息，人们管理项目的方法还是一成不变、陈旧不堪。你觉得这个顾问的调研结果是正确的，并决定要采取一些措施。因此，公司要经常举行一些学习活动。你聘请了一个人来负责这件事情。针对这个目标的实现，她提出了第一个建议就是确保公司支持（）
A、项目团队会议
B、项目进行中的顾客评估会议
C、项目动员会议
D、标准设定论坛
质量方案评估会由内部或外部来实施。外部评估的显著特征在于它的目标是：
A.识别能执行得更好的任务
B.决定内部审计服务是否符合专业标准
C.提出改进建议
D.提供独立确认
A.1个月
B.2个月
C.15天
D.3个月