E公司是一个生产和销售电话的小型企业，主要有无绳电话和传真电话两种产品。公司最近开始试行作业成本计算系统，有关资料如下：（1）2008年年初制定了全年各月的作业成本预算，其中2008年8月份的预算资料如下：作业名称作业动因作业动因预算数作业成本预算额（元）机器焊接焊接工时1000工时30000设备调整调整次数300次数1500000发放材料生产批次25批次62500质量抽检抽检次数400次数170000合计1762500（2）8月4日，该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单，有关的实际作业量如下：产品名称焊接工时调整次数生产批次抽检次数无绳电话25010010100传真电话50020020200（3）8月31日，为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示（单位：元）：作业名称作业成本实际发生额机器焊接23850设备调整1440000发放材料76500质量抽检128775合计1669125要求：（1）计算作业成本的预算分配率；（2）按预算分配率分配作业成本；（3）计算差异调整率；（4）分别计算甲客户无绳电话和传真电话的实际作业总成本。