（案例分析题）某企业是一家大型食品生产商，其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司A类原材料的月需求量为500吨，每次订货成本为150元，每吨A类原材料的保管费为20元。该企业为了实现物流合理化，根据商品周转的快慢和销售对象规摸的大小，把仓储地点和配送区别开来，将周转快的商品分散在各配送点保管，周转慢的商品集中存储在企业。同时，企业从运输、储存、包装和装卸方面进行了物流成本控制。为了合理进行销售物流管理，建立销售物流综合绩效考评体系，2018年一季度该企业共完成交货2000次，准确无误交货1980次。根据上述资料，回答下列问题:该企业A类原材料的经济订购批量为()吨
A87
B100
C200
D300

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某生产性项目所用的原材料属于稀缺品种，则供应方案选择时应考虑的主要因素有()。
A.原材料的质量和性能
B.原材料的需求量
C.原材料来源的可靠性
D.原材料来源的性
E.原材料生产工艺的先进性
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甲企业为一工业企业，对原材料的核算方法采用计划成本法。2004年2月月初结存原材料计划成本为100万元，当月收入原材料计划成本为200万元；月初结存原材料成本差异为超支2万元，当月收入原材料成本差异为节约5万元；当月发出原材料计划成本为180万元。则甲企业当月应结存的原材料的实际成本为（)万元。
A．118.8
B．121.2
C．120
D．117

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在选择原材料供应来源时，应尤其确保（)的供应。
A．核心原材料
B．自建原材料
C．特殊关键原材料
D．国外原材料

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采用定额比例法分配材料费用时其分配率的计算公式是()
A.原材料费用分配率一(月初在产品定额原材料费用+本月定额原材料费用)／(本月完工产品定额费用+月末在产品定额费用)
B.原材料费用分配率一(月初在产品实际原材料费用+本月实际原材料费用)／(完工产品定额费用+月末在产品定额费用)
C.原材料费用分配率一(月初在产品实际原材料费用+本月实际原材料费用)／(月初在产品定额费用+月末在产品定额费用)
D.原材料费用分配率一(月初在产品实际原材料费用+本月实际原材料费用)／(完工产品实际费用+月末在产品实际费用)

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5月份，某企业生产车间生产甲产品直接耗用原材料2000元，生产乙产品直接耗用原材料4000元，车间管理部门耗用原材料1000元，正确的会计分录是______。
A.借：生产成本7000贷：原材料7000B.借：制造费用7000贷：原材料7000C.借：生产成本6000制造费用1000贷：原材料7000D.借：生产成本6000管理费用1000贷：原材料7000
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