绩效棱镜(PerformancePrism)描述了绩效测量棱镜的五个棱面,即( )、利益相关者贡献、战略、流程和能力。
A、战术
B、利益相关者满意
C、利益相关者收益
D、利益相关者损失
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绩效棱镜(PerformancePrism)描述了绩效测量棱镜的五个棱面,即( )、利益相关者贡献、战略、流程和能力。
A、战术
B、利益相关者满意
C、利益相关者收益
D、利益相关者损失
现代社会任何一个公司的发展均离不开各种利益相关者的投入与参与,但让所有利益相关者直接参与公司治理也存在弊端,所以应当对参与公司的利益相关者进行筛选,筛选的方法有( )。
A利益相关者对公司稀缺资源的贡献程度
B利益相关者因公司破产或关系终结而承担的风险损失的大小
C优先利益相关者的利益诉求
D利益相关者在组织中的权利大小
利益相关者管理的基本过程包括()
A、无遗漏地识别项目利益相关者
B、按重要性对利益相关者进行分析
C、项目利益相关者支持度分析
D、项目利益相关者综合分析
社会评价中,进行利益相关者分析时需要开展的工作有()。
A确定主要的利益相关者
B分析利益相关者的利益构成
C分析利益相关者的重要性
D制定主要利益相关者参与方案
E对受损群体给予安置和补偿