某鞋业公司几十年一直生产和经营各种皮鞋,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2003年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动鞋的需求将不断增长。据此,公司做出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动鞋,以便避开耐克等国际知名的竞争对手。从2003年下半年开始,该公司战略调整为()战略。

A.稳定型

B.非相关多元化

C.一体化

D.相关多元化