根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,制定与实施发展战略需关注的主要风险包括()。
A.缺乏明确的发展战略
B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
C.发展战略因主观原因频繁变动
D.发展战略实施不到位
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A.缺乏明确的发展战略
B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
C.发展战略因主观原因频繁变动
D.发展战略实施不到位
弥补企业战略计划差距的发展战略有()。
A、一体化发展战略
B、分散式发展战略
C、多角化发展战略
D、开拓式发展战略
E、密集式发展战略
A.20世纪70年代以GP为主导的城市发展战略阶段
B.20世纪80年代以GP为主导的城市发展战略阶段
C.20世纪80年代注重经济增长方式转变的城市发展战略阶段
D.20世纪90年代注重经济增长方式转变的城市发展战略阶段
E.21世纪以科学发展观为指导的城市发展战略阶段
甲股份有限公司制定了发展战略,经董事会审议通过后,2013年5月报经股东(大)会批准实施,下列有关发展战略的实施的说法中,不正确的有()。
A、企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解.落实
B、企业应当重视发展战略的宣传工作,通过内部各层级会议和教育培训等有效方式,将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级
C、监事会应当加强对发展战略实施情况的监控,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应当及时报告
D、由于经济形势.产业政策.技术进步.行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化,确需对发展战略作出调整的,应当按照规定权限和程序调整发展战略
下列不属于饭店增长型发展战略的是()。