（单选题）面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的药膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于（）。A.-题目网

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（单选题）甲公司是一家白酒生产企业。为了进一步提高产品质量，甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象。根据上述信息,下列各项中，对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是（）。
A.该方法的优点是简单明了易于操作
B.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析
C.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平
D.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析

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（单选题）截至2015年秋，U国N航空公司与M航空公司合并已有5年，但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此，原N公司和M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间，发起抗议行动，有效推动了该问题的解决。本例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于（）。
A.个人的素质和影响
B.参与或影响企业战略决策与实施过程
C.在管理层次中的地位
D.利益相关者集中或联合的程度

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（单选题）民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市，2017年，该公司新开设了网上的销售业务，并初步建立了快速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店3公里范围内，至多30分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的（）。
A.连续阶段
B.全面阶段
C.渐进阶段
D.不断改变阶段

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（单选题）贝乐玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加，为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（）。
A.事业部制组织结构
B.创业型组织结构
C.M型组织结构
D.职能制组织结构

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（单选题）风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开始将健康体测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是（）。
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓型战略组织
D.分析型战略组织

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