（多选题）富华公司是一家特种铜材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对铜铁市场需求变化额的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发属战略,下列各项中,符合该公司发展战略的有（）。A.与东港石油公司签订集研发、生产、销-题目网

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（多选题）逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具，及时根据市场需求变化调整产品开发和经营计划,成效显著,下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有（）。
A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
B.逸风公司采取主动态势预测未来
C.逸风公司的战略是理性计划的产物
D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

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（多选题）甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（）。
A.保持统一的管理风格和企业文化
B.防范信任危机
C.开拓新的市场
D.实现资源互补

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（多选题）信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底信达银行在某地开设了一家分行,该分行2017年预算编制类型的优点有（）。
A.系统相对容易操作和理解
B.容易实现协调预算
C.能够促进更为有效的资源分配
D.D能够应对坏境的变化

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（多选题）顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商,面对国内生产要素成本不断上和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国,通过独立投资设厂和横向并购M国一家有国际知名品牌的企业，顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得汽车制造而的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有（）。
A.寻求市场
B.寻求现成资产
C.寻求效率
D.寻求资源

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（多选题）近年来,随着汽车销量的上升,洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消费者需要洗车的地点分散，因而洗车公司数量大量增加,洗车行业呈零散状态，根据以上信息,造成洗车产业零散的原因有（）。
A.进入障碍低
B.技术的不确性
C.成本的迅速变化
D.市场需求多样导致高度产品差异化

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