某公司全年需要某零件2500个，可以自制和外购，如果自制，单位变动成本为5元，固定成本6000元，如果外购，单价为8元，则该零件自制和外购的差量成本为()
A、1000元
B、1500元
C、2000元
D、5000元
根据《治安管理处罚条例》第33条规定，警告、五十元以下罚款，可以由()裁决。
A.县公安局B．市公安局
C.县、市公安分局D．公安派出所
背景（一）
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
根据背景（一），回答下列问题。
1．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。
A．项目合同文件
B．项目管理实施规划
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标
案例一
背景资料：某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：(1)主要材料及构配件金额占合同总价的%;(2)预付备料款额度为合同总价的士%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表：
某工程各月实际完成产值(单位：万元)
月份
3
4
5
6
完成产值
150
200
250
200
项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
(1)按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。
(2)因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。
问题：
1.本例的工程预付备料款是多少?
2.工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?
3.市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?
4.项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。
5.保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?
(),对公安工作和队伍建设提出了新的挑战,公安工作和公安队伍建设存在的突出问题迫切需要抓紧解决,这是当前加强正规化建设、明确现阶段新的管理标准的出发点、和立足点.
A.社会治安局势的日益复杂
B.依法治国方略的不断推进
C.人民群众民主法治意识的不断提高
D.国际交往与合作日益增多