阅读下面文字，根据要求写一篇不少于800字的文章。
有这样一道数学题，90％×90％×90％×90％×90％＝？结果是59％。
经历过无数次考试的人们都知道，60分是及格线，100分比较难，90分是一个可以引以为自豪的分数，工作也是如此，很多人认为工作做到百分之百太辛苦，做到百分之六十太危险，会被炒鱿鱼，做到百分之九十就很好了。
看了这道数学题，你有什么感悟？请你根据这则材料，以你的感悟为话题，选择一个角度构思作文。自主立意，确定文体，确定标题；不要脱离材料内容及含义的范围作文，不要套作，不得抄袭。
李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司供应商质量评估时需要考虑的内容应包括（）。
A、品质规范与标准、质量异常处理、质检员背景与经验
B、品质规范与标准、工艺流程与作用标准、质量异常处理
C、售后服务政策与制度、工艺流程与作用标准、企业规模
D、售后服务政策与制度、质量异常处理、制造费用
通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业，淘汰总分低于及格线的投标者。
A、对
B、错
李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。下列选项准确说明了骅皇公司供应商开发流程的是（）。（1）提出供应商调查评估申请 （2）设计供应商调查问卷 （3）与潜在供应商接洽 （4）必要时作样品鉴定 （5）记录供应商基本信息 （6）供应市场分析和潜在供应商搜寻
A、（6）（2）（1）（3）（4）（5）
B、（6）（5）（3）（4）（2）（1）
C、（1）（2）（6）（5）（3）（4）
D、（1）（5）（4）（3）（2）（6）
A.88
B.89
C.90
D.91