为使项目团队提高项目管理效率，项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会，对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档等相关工作。这种经验总结会应由（）参加。A.项目负责人和项目主要技术人员B.公司质量经理和项目主要负责人C.公司内部和外-题目网

相关问题推荐

说明】在某系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主其同进行系统测试。测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统正常运行。工作二：试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作，完成了试运行工作。工作三：文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料直接发送结业主。工作四：项目验收。经过业主验收后，小张派小李撰写了项目验收报告，并发送给双方工作主管。工作五：准备总结会。小张总结了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验，并列出了项目执行过程中的若干优点。工作六：召开总结会。小张召集参与项目的一些人员参加了总结会，并就相关内容进行了讨论，形成了总结报告。
【问题1】（3分）工作六中，项目组召开了总结会，以下哪一顶不是总结会讨论的内容？（从候选答案中选择一个正确选项，将选项编号填人答题纸对应栏内）候选管案
A、项目绩效B、项目审计C、经验总结D、进度计划绩效
【问题2】（3分）项目经理小张在验收活动完成后，还需要针对系统集成项目进行后续的支持工作，以下哪一项不属于系统集成项目的后续工作？（从候选答案中选择一个正确选顶，将选顶编号填入答题纸对应栏内）
A、信息系统日常维护工作B、硬件产品的更新C、业主针对新员工的培训需求D、信息系统的新需求
【问题3】（12分）请指出本案例的六顶工作中哪些工作存在问题并具体说明

查看答案
按照会议具体的内容分类，以下属于是解决问题型会议的是（）。
A、DMS周检讨
B、体系文件审核
C、AM动员会
D、年度总结会

查看答案
随机对照双盲临床试验中第一次揭盲和第二次揭盲的时机分别是（）
A、入组结束和数据锁定
B、数据锁定和统计结束
C、统计结束和总结会结束
D、数据锁定和总结会结束
E、总结会结束和资料盖章

查看答案
在绩效考评中的总结阶段，各个单位的主管应履行（）职责。
A、召开月度或季度绩效管理总结会
B、写出考评分析报告
C、召开年度绩效管理总结会
D、制定出下一期员工培训与开发计划

查看答案
班前充分休息，严禁饮酒；提前到岗，按规定着装，准时参加（）。动态检车员面对面进行交班，交接完毕后，听取动态检测工长总结一班作业情况，动态检测工长通报作业中存在的问题、措施及要求。
A、交班会
B、总结会
C、点名会
D、预备会

查看答案

相关热点：总结会

相关问题推荐

最新解决用户提交的题

最近更新文章

相关热点： 总结会

相关问题推荐

最新解决用户提交的题

最近更新文章

相关热点：总结会