洛根企业正处于一个关键的决策点，必须决定是否要停业或者继续运作五年或更多时间。如果洛根的工厂关闭，与其签订5年劳动合同的工人要求得到1500000美元的遣散费，该公司与迪尔公司签订了一份每年提供15万单位每单位产品价值100美元的合同。迪尔是洛根的仅存客户，洛根如果违约必须立刻支付该公司50万美元。工厂的账面净值为60万美元，估价师估计设备现在可以以750000美元价格出售，但如果继续运作五年将没有市场价值。洛根的固定成本是每年400万美元，单位变动成本是75美元。洛根的实际折现率是12%。忽略税费，最佳的决策是：

A因为盈亏平衡点是160000单位，当每年销售额为150000单位时则关闭。

B持续经营避免支付1500000美元的遣散费。

C持续经营增加的净现值（NPV）大约是350,000美元。

D关闭，因为每年的现金流量是负的 250000美元。