[计算题,10分]某公司有三个销售点，各销售点需要量分别为：3吨，5吨，8吨。而该公司的四家加工厂其月产量分别为：2吨，1吨，7吨，6吨。各加工厂和销售点的单位运价如下表所示：单位运价表(吨/千元)加工厂销售点B1B2B3B4A17814A-题目网

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甲县原有
A、B、C、D、E五家农作物种子销售点，这五家销售点的营业执照、种子经营许可证等证照齐全。甲县农业局根据上级农业主管部门规定种子销售市场实行种子集中定点销售的文件精神发出通告，确定只给A发放作为种子定点销售资格证明的标志牌。据此，甲县工商局将B、C、D、E四家的营业执照吊销。B、C、D、E四家种子销售点对此不服，找到甲县农业局，甲县农业局称通告属于抽象行政行为，须遵守执行。B、C、D、E四家种子销售点遂提起行政诉讼。甲县农业局的通告属于何种类型的行政行为？为什么？

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A、B、C、D、E五家农作物种子销售点，这五家销售点的营业执照、种子经营许可证等证照齐全。甲县农业局根据上级农业主管部门规定种子销售市场实行种子集中定点销售的文件精神发出通告，确定只给A发放作为种子定点销售资格证明的标志牌。据此，甲县工商局将B、C、D、E四家的营业执照吊销。B、C、D、E四家种子销售点对此不服，找到甲县农业局，甲县农业局称通告属于抽象行政行为，须遵守执行。B、C、D、E四家种子销售点遂提起行政诉讼。如果B、C、D、E中只有B、C提起行政诉讼，那么D、E将处于什么地位？法院将如何处理？

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某部门有3个生产同类产品的工厂（产地），生产的产品由4个销售点（销地）出售，各工厂的生产量（单位：吨）、各销售点的销售量（单位：吨）以及各工厂到各销售点的单位运价（百元/吨）示于表4中。适当安排调运方案，最小总运费为（）
A、450
B、455
C、460
D、465

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所有人都希望能遇到很多机会。有机会好，有更多机会更好，似乎成为我们的共识。可是，美国斯坦福大学和哥伦比亚大学最近做了一项很有意义的试验，试验结果表明，在每一个人面前，机会越多，反而会造成严重的负面后果。第一次试验是由美国斯坦福大学一位教授指导做的。他首先让一组10个人在6种巧克力面前选择自己喜欢的巧克力，然后他又让另一组10个人在36种巧克力面前选择自己喜欢的。当教授问两个小组满意度的时候，感到特别意外：后一组居然都不满意自己的选择，认为自己应该多选选，为没有找到理想的巧克力而后悔。第二次试验是由哥伦比亚大学一位教授在美国一家特大超市做的。这位教授让自己的工作人员设置了两个特别美味的食品销售点。同样，在第一个点有6种口味，第二个点有36种口味。试验的结果表明，第二个销售点吸引的人达到260多人，但是在做统计的时候让教授失望的是仅有18人买了第二个销售点的食品，而且在工作人员的询问下表明自己并不满意。而仅有6种口味的摊位虽然吸引了不到80人，但却有90%的人购买了这个销售点的食品。这一事实表明，有太多的选择机会和太多的目标，很容易让我们对自己的选择持怀疑态度。同样，诸如求职，在你面前机会很多，等待你的选择；诸如意见，在你面前有上千条宝贵建议，等待你的采纳。因为在你的面前有很多的机会，你可能踌躇了。其实很简单，在生活中，千万别认为机会越多越好，机会多往往会适得其反。仁者见仁，智者见智，人多了，意见也多了，看待问题的角度也多了，所以当你的面前有一条路时，或许你会很坚定地走下去，最终到达了目的地。但当你有很多机会时，或许你会与成功失之交臂，因为你很多时间里是犹豫的，而机会经常在犹豫中失掉。哥伦比亚大学的试验结果是：
A．第一个销售点吸引的人少，购买的人也少B．第一个销售点吸引的人多，购买的人也多C．第二个销售点吸引的人多，购买的人也多D．第二个销售点吸引的人多，购买的人反而少
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