夏天人们穿衣少，换衣勤，用普通的5公斤洗衣机容量太大，既麻烦又浪费水电，不如手洗方便，故每年的6-8月是洗衣机的销售淡季。针对这种情况，某企业开发上市了方便实用且容量较小的1.5公斤洗衣机，这种洗衣机受到消费者欢迎，从而变洗衣机的销售淡季为该企业的销售旺季，该企业产品结构调整的根据是：()。
A.市场规模的变化
B.市场结构的变化
C.市场需求的变化
D.市场价格的变化

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在电器化比较普及的当今,海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技术优势,以低成本挑战市场,先后三次引发降价风潮。第一次于1994年,海尔率先打响了“民族保卫战”,成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年,海尔再次打出了降价这张王牌,此次降价产品的重点是滚桶式洗衣机,通过降价,使滚桶式洗衣机快速得到普及,同样也扩大了市场份额。事隔五年以后,海尔又将降价目光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动,公司销售额增长17.89%,在中国洗衣机行业中排名第一,确立了海尔洗衣机在国内的地位。海尔洗衣机通过三次降价占领市场采用的是()竞争战略。
A.集中
B.成本领先
C.发展
D.差异化

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某市常住居民16万户，抽选8000。户进行洗衣机普及率调查，得知样本平均每百户洗衣机保有量为60台。若置信度为95%，试估计样本置信区间，并推断市洗衣机保有量置信区间．

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某人工作一年的报酬是18000元和一台全自动洗衣机，他干了7个月，得到9500元和一台全自动洗衣机，问这台洗衣机值多少元？（）
A．8500元
B．2400元
C．2000元
D．1700元

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在电器化比较普及的当今,海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技术优势,以低成本挑战市场,先后三次引发降价风潮。第一次于1994年,海尔率先打响了“民族保卫战”,成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年,海尔再次打出了降价这张王牌,此次降价产品的重点是滚桶式洗衣机,通过降价,使滚桶式洗衣机快速得到普及,同样也扩大了市场份额。事隔五年以后,海尔又将降价目光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动,公司销售额增长17.89%,在中国洗衣机行业中排名第一,确立了海尔洗衣机在国内的地位。企业实现成本领先战略的途径有()。
A.增加人力
B.高工资
C.追求规模经济
D.技术创新

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赵某从商店购买了一台甲公司生产的家用洗衣机，洗涤衣物时，该洗衣机因技术缺陷发生爆裂，叶轮飞出造成赵某严重人身损害并毁坏衣物。赵某的下列哪些诉求是正确的？（2015-03-58，多）
A.商店应承担更换洗衣机或退货、赔偿衣物损失和赔偿人身损害的违约责任B.商店应按违约责任更换洗衣机或者退货，也可请求甲公司按侵权责任赔偿衣物损失和人身损害C.商店或者甲公司应赔偿因洗衣机缺陷造成的损害D.商店或者甲公司应赔偿物质损害和精神损害
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