在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是()。

  • A直线职能制和直线制

  • B直线制和职能制

  • C职能制和矩阵制

  • D矩阵制和直线职能制

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  • 下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是()。

    • A.直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员。
    • B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层。
    • C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业。
    • D.三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低。
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  • 常见的经典组织结构形式有：（）、事业部制、矩阵制和委员会。

    A、曲线职能制

    B、直线职能制

    C、双线职能制

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  • （）的分工形式的组合统称为事业部制。

    A．职能制和地区制

    B．职能制和产品制

    C．产品制和地区制

    D．职能制、产品制、地区制

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  • 监理机构的组织结构大多采用()。A:职能制
    B:直线制
    C:直线职能制
    D:矩阵制
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  • 关于工程项目管理组织机构形式的特点，下列说法中正确的是（）。
    • A具有统一指挥特点的是直线制和职能制
    • B有利于管理的专业化的是职能制和矩阵制
    • C职能制具有多头领导特征
    • D矩阵制组织结构没有职能部门
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