在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是()。

  • A直线职能制和直线制

  • B矩阵制和职能制

  • C职能制和直线职能制

  • D矩阵制和直线职能制

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  • 常见的经典组织结构形式有：（）、事业部制、矩阵制和委员会。

    A、曲线职能制

    B、直线职能制

    C、双线职能制

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  • 关于工程项目管理组织形式的特点，下列说法正确的有（）。
    • A直线职能制集中领导、职责清楚
    • B直线职能制组织纵向信息传递迅速
    • C矩阵制组织中每一成员都接受双重领导
    • D职能制组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
    • E职能制实现了集权与分权的最优组合
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  • 下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（ ）

    A、直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B、职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C、直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D、矩阵制的优点是进行项目的纵横协调

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  • 关于直线职能制组织形式的说法，正确的是()。
    A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息
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  • （）的分工形式的组合统称为事业部制。

    A．职能制和地区制

    B．职能制和产品制

    C．产品制和地区制

    D．职能制、产品制、地区制

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