目标导航模型法的精髓再遇()
A、关注的是受训者而非培训者的动机
B、评估受训者个人素质能力的提高
C、优先考虑培训效果的测量和确定
D、简单使用的分级评估标准和策略
E、培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者
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目标导航模型法的精髓再遇()
A、关注的是受训者而非培训者的动机
B、评估受训者个人素质能力的提高
C、优先考虑培训效果的测量和确定
D、简单使用的分级评估标准和策略
E、培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者
对培训效果的评估可以概括为( )几个方面。
A.受训者生产率的提高
B.受训者私人利益上的提高
C.参加培训者常常不能全力工作
D.受训者要付一定的成本
执行机会的多少体现在( )。
A、受训者是否执行过该任务类型
B、受训者执行了多少次该任务类型
C、难度大且富有挑战性的该类型任务的执行情况
D、受训者成功执行了多少次任务
E、受训者参加过多少次此种类型的培训