下列哪三种项目最需要谈判技巧:()
A、与职能经理合作以确保足够的资源支持项目,对队伍成员进行工作表项评估,开发工作分解结构(WBS)
B、开发工作分解结构(WBS),确定主进度计划,管理项目变更
C、使用分包商,制定项目范围说明,在项目进行后管理变更
D、确保高层经理对项目的支持,与职能经理合作,建立项目队伍
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下列哪三种项目最需要谈判技巧:()
A、与职能经理合作以确保足够的资源支持项目,对队伍成员进行工作表项评估,开发工作分解结构(WBS)
B、开发工作分解结构(WBS),确定主进度计划,管理项目变更
C、使用分包商,制定项目范围说明,在项目进行后管理变更
D、确保高层经理对项目的支持,与职能经理合作,建立项目队伍
A、保证信息共享
B、协调子系统间的工作
C、协调子系统间的工作、使开发工作有序进行
D、保证信息共享、协调子系统间的工作、使开发工作有序进行