建设项目管理团队的主要职责包括(　　)。A项目建设系统性管理B项目建设全过程管理C项目建设专项管理D项目建设合法性管理E项目生产准备与运营管理-题目网

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项目建设全过程回顾与评价包括的阶段有（）。
A、项目前期决策
B、项目建设准备
C、项目施工设计
D、项目建设实施
E、项目投产运营

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施工项目建设标准实施计划的编制内容是施工项目建设标准的实施计划，作为施工项目建设标准实施管理的依据。()
- A是
- B否
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可行性研究报告报告内容及结果的真实性、可靠性、准确性评估不包括（）。
A.项目建设必要性评估B.项目建设条件评估C.项目环境影响评估D.项目建设期限评估
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项目决策分析与评价的主要任务有（）。
A、分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品（服务）方案和建设规模
B、分析项目建设的必要性，研究项目运营发展所必需的条件
C、比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案
D、分析项目建设和运营中的风险，并提出防范和降低风险的措施
E、对项目建设与运营的有关问题及采取的措施提出必要的建议

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可行性研究中的工艺技术方案研究的目的是()。
A.解决项目建设的必要性问题
B.解决项目建设的经济合理性问题
C.解决项目建设工艺流程的问题
D.解决项目建设的技术可行性问题

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