下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是()。

A、它是以纵向为主的矩阵组织结构

B、它是以横向为主的矩阵组织结构

C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应以纵向工作部门的指令为主指令

D、横向工作部门不同意纵向工作部门指令时,由横向工作部门提出,项目主任负责协调

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  • 常用的组织结构模式中职能组织结构的特点有()。

    A.一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行

    B.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令

    C.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令

    D.上下级的工作指令路径过长

    E.每一个工作部门可能会有多个矛盾的指令源

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  • 下列关于矩阵组织结构说法正确的是()。
    A、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门),进行协调或决策。B、每一个工作部门只有唯一的指令源C、矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,必须以纵向工作部门指令
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  • 线性组织结构模式的特点之一是( )。

    • A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

    • B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

    • C适用于大型建设项目

    • D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

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  • 在()组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
    A.职能
    B.线性
    C.矩阵
    D.事业部

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  • 在矩阵组织结构中,为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用()。

    A.以纵向工作部门指令为主

    B.以横向工作部门指令为主

    C.以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主

    D.以最高指挥者(部门)为主

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