胜利采油厂高效团队存在的问题主要是()。
A、员工缺乏工作激情
B、团队成员之间,缺少信任和沟通
C、缺乏团队建设
D、缺乏团队归属感
E、组织结构合理
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胜利采油厂高效团队存在的问题主要是()。
A、员工缺乏工作激情
B、团队成员之间,缺少信任和沟通
C、缺乏团队建设
D、缺乏团队归属感
E、组织结构合理
当前及今后一个时期,为实现采油厂稳健发展,还要看清所面临的有利条件:一是石油资源的战略地位仍然稳固;二是新民改革排头兵的优势仍然突出;三是()。
A采油厂措施手段不断丰富
B油田公司不断给予政策支持
C水源保护区开发政策逐步放开
D采油厂石油资源储量仍然丰富
依据SY/T5087-2005行业标准《职业性安全暴露极限》和《毒气的强度等级》可将采油厂含硫化氢的油井按照硫化氢检测出来的浓度分为()个等级。
A、3
B、5
C、7
D、8
2019年,是我厂落实()的承上启下之年。
A《三年行动计划》
B《采油厂稳健发展》
C《五年行动计划》
D《纲要》
A.1年~2年
B.2年~3年
C.3年~6年
D.6年~9年