国际工程承包市场在发包时一般采取()方式。
A、选择熟悉的合作伙伴
B、私下选择某个合适的合作伙伴
C、公开招标
D、选择自己的关联企业
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国际工程承包市场在发包时一般采取()方式。
A、选择熟悉的合作伙伴
B、私下选择某个合适的合作伙伴
C、公开招标
D、选择自己的关联企业
对于中期合作需求而言,企业合作伙伴的选择可选择()
A、有影响力的合作伙伴
B、战略性合作伙伴
C、普通合作伙伴
D、竞争性/技术性合作伙伴
E、随机性合作伙伴
根据供应商评价的两个维度(行业竞争力、企业增值能力),可以将合作伙伴的类型划分为( )等四种。
A、特别合作伙伴
B、普通合作伙伴
C、竞争性合作伙伴
D、有影响力合作伙伴
E、战略合作伙伴
对于供应链中合作伙伴的选择,可以遵循的原则有()。
A、合作伙伴必须少而精
B、拥有相异而互补的企业价值观及战略思想
C、拥有相同的企业价值观及战略思想
D、合作伙伴必须多而广
E、合作伙伴必须拥有各自的可资利用的核心竞争力
在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择战略性合作伙伴,即要求合作伙伴具有较高的()。
A、影响力
B、竞争力
C、增值率
D、执行力
下列关于合作伙伴模式的表述有误的是( )。
A、合作伙伴模式在美国发展起来
B、合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式
C、合作伙伴模式的基础是项目各参与单位的利润
D、合作伙伴模式目前已在许多建设工程实践中得到成功运用