一家中型企业的业务员原来以跑单帮为主,后接受建议组织营销团队“市场突击队”,每个突击队4-6人,轮流启动各个区域市场。两个分公司经理在组织“市场突击队”时,采取了完全不同的思路和方法。一队的人员结构是:队长1名+有经验的老业务员2名+3名新聘业务员。这支突击队很快打开了市场。一年后,该分公司经理被提拔为营销总监。另一人想打造一支强大的队伍,要求每个队员都精明能干,结果花了很长时间才凑足一支突击队,
A.为什么全是精英组成的强大队伍却无法成功
B.如何打造一支成功的团队
C.建立结构合理的团队的重要性
D.由该例子引出“一山不容二虎”的道理
相关热点: 突击队 业务员
有疑问?点此联系我们
收藏该题
查看答案