请详细阅读以下关于项目实施方面的说明，回答问题1、问题2、和问题3，并将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】李涛是某公司一名技术骨干，沟通能力比较强，因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理。李涛负责的项目有以下特点：（1）项目刚刚完成立项，从项目的技术可行性分析预计规模为100人*月，涉及5个需求部门。（2）项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换，必须在6个月后按合作方规定的日期投产（该投产日期非版本计划投产日），投产前必须通过合作方的验收。（3）与合作方的连接需要使用新设备，涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。（4）项目组成员中的新员工比率达30%。【问题1】（9分）在IT服务风险管理中，风险识别主要包括哪些内容？【问题2】（12分）（1）请根据试题的【说明】识别本项目存在的风险。（2）针对已识别的风险应采取哪些应对措施？【问题3】（4分）从风险管控的角度出发，李涛应如何进行管理，以确保项目顺利实施？