高级项目经理老周负责管理企业的第一个复杂的数字校园网应用系统开发项目，项目进度安排十分紧张。目前项目的情况是：项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项日进展的全面情况；项口在预算之内并且符合进度计划要求。这时老周突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品客户完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是(38)。

A．沟通不充分，没有向有关方提供需要的信息

B．高级发起人没有向项目提供充足的资源支持

C．没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划，或客户没有充分地审核项目章程和计划

D．一个关键项目厂系人没有充分参与项日