项目执行期间,项目成员Mona提出增加一项功能,但它并设没有包括在项目预算之内,不过,对于一个几百万美元的项目而言,该功能增加工作涉及的开发工作量较小,但能极大的提升建设单位对该项目的接受度,作为项目经理应该()
A.拒绝成员请求,原因是该项工作不再项目预算之类
B.同意并免费完成这项工作,帮助提升公司知名度和客户认同度
C.同意增加新功能,但是需要客户负担,相应的费用
D.评估新功能对项目的影响,提交变更申请

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  • —项新功能被批准用于软件开发项目,在该功能获得批准三周后,一位团队成员得知这项新功能的开发己经超出预算。项目经理下一步应该怎么做?()

    A、接受预算超支,因为该功能己获得批准

    B、停止开发新功能

    C、提交变更请求

    D、更新成本基准

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  • 在第五次sprint审查期间,团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是,产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收的两个功能不再正常工作。随着新功能的开发,在之前开发的功能中,故障出现的越来越频繁。若要控制这个问题,事先应该怎么做?()

    A、scrum主管应该谴责团队。

    B、在下一次sprint期间,团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题。

    C、应包含自动化测试。作为已完成定义的一部分,以便能够不断测试新功能。

    D、在回顾会议上。团队应找出为导致这些故障负责的开发人员。

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    A.
    张三的配偶
    B.
    张三的子女
    C.
    李四
    D.
    张三的父母
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