分析、讨论和验证项目计划和方案，并且给出明确的判断和意见，是项目立项阶段的（）工作中的内容
A.项目论证
B.项目评估
C.项目建议
D.项目需求收集

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  • 以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。
    A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
    B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程
    C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划
    D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
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  • 关于风险识别的描述，不正确的是（）。
    A.应鼓励所有项目参与人员识别风险
    B.风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单
    C.可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析
    D.风险是一次性工作
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  • 下列（）是不正确的
    A.招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人的，对潜在投标人实行歧视待遇的，强制要求投标人组成联合体共同投标的，或者限制投标人之间竞争的，责令改正，可以处一万元以上五万元以下的罚款。
    B.投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，中标无效，处中标项目金额千分之十以下的罚款
    C泄露标底的，给予警告，可以并处一万元以上十万元以下的罚款
    D.将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的，责令限期改正，可以处项目合同金额千分之五以上千分之十以下的罚款
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  • 有关项目团队激励的叙述正确的是（）。
    A.马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
    B.X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
    C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
    D.赫茨伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
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  • （）是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或工期的估算技术
    A.类比估算
    B.三点估算
    C.参数估算
    D.储备分析
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