A.万华大酒店(有合法的餐饮服务许可证,下同)在其大堂内销售自制月饼,要另外取得食品生产许可;
B.万华大酒店在其大堂内销售自制月饼,要另外取得食品流通许可;
C.万华大酒店在其大堂内销售自制月饼,要另外取得食品生产和流通许可;
D.万华大酒店在其大堂内销售自制月饼,不需要取得食品生产和流通许可。
成都市中心城区牛王庙路口至上东大街单位、路口和酒店的顺序是()。
A.省民政厅、春熙路北口、省第四人民医院、新良大酒店
B.省民政厅、省第三人民医院、春熙路南口、新良大酒店
C.省民政厅、春熙路南口、省第三人民医院、新良大酒店
D.省民政厅、省第四人民医院、春熙路南口、新良大酒店
【资料一】某市监督局2011年3月10日----20日在该辖区光明大酒店召开部门会议,消费的项目有:住宿10万元,餐饮20万元,会议室5万,KTV5万元。3月21日光明大酒店给监督局开具住宿发票一张40万元; 【资料二】2011年7月18日光明大酒店将其发票借给梅花餐饮店1万元; 【问题】根据以上资料判断光明大酒店及市监督局是否有违法行为?若有该辖区主管税务机关应依据什么规定进行处理?
中国唯一入选“世界50家最著名饭店”的是()。
A、金茂君悦大酒店
B、新锦江大酒店
C、国际饭店
D、和平饭店
“金钥匙”在中国最早出现在广州的()。
A、白天鹅宾馆
B、花园大酒店
C、新世界大酒店
D、富丽华
()是1998年2月组建的、全国第一家省级国有独资综合型旅游企业
A、首旅集团
B、青旅集团
C、锦江大酒店
D、粤海国际大酒店
A、广州中国大酒店
B、广州白天鹅大酒店
C、广州白云山制药厂
D、广州新希望集团
东方大酒店诉李某返还借款案
李某系东方大酒店的治安科科长。2012年7月5日,在东方大酒店就餐的6名顾客酒后发生斗殴,李某上前劝阻,被其中一名顾客刘某殴打致伤,花去医疗费共计1万元。李某向法院提起对东方大酒店的民事诉讼,要求东方大酒店赔偿,法院判处东方大酒店赔偿李某医疗费1万元。后李某与东方大酒店的经理产生矛盾,东方大酒店遂解除与李某的劳动合同,并向某区法院起诉,要求李某返还其住院期间向酒店所借款项1万元,并向法院提交了酒店会计的证言、载有“李某医疗费1万元”的单据等证据。法院受理此案后,于2012年10月6日作出判决,判决李某返还东方大酒店1万元。李某对该判决不服,但未在法定期间内提出上诉。判决生效后,李某向某市中级人民法院申请再审,市中级人民法院以李某的再审申请未经原审人民法院处理为由,用通知驳回了其申请。后李某又向某区检察院申诉,请求对该案提出抗诉。某区检察院受理该案后,以原判决认定事实的主要证据不足为由于2013年2月3日向某区人民法院提出口头抗诉,某区人民法院于2013年4月3日作出了再审裁定。某区法院对此案再审时,未通知检察院出庭,原一审法院认为审理该案的原合议庭组成人员对该案比较熟悉,遂由审理该案的原合议庭对本案进行了书面审理,作出了维持原判的裁定。
【问题】
试分析本案在诉讼程序方面存在的问题。
山东阳光金山大酒店阳光金山大酒店位于山东省著名的旅游胜地——泰山。泰山是山东最具吸引力的旅游胜地,山高1545米,位于济南以南100公里处,是中国五岳之首。每年都有很多游客到山东泰山旅游观光和看日出。阳光金山大酒店有300间客房,能够接待不断来往的游客。但是,只有半数的客房带浴室,并且酒店只有一家餐馆,一间酒吧,没有任何其它休闲设施。阳光金山大酒店的受欢迎程度更多是基于它的地理位置,而不是它的住宿条件。最近该酒店看上去更加脏乱,急需一次彻底的装修以改进住宿条件。直到不久前,阳光金山大酒店还是该地区主要酒店之一,并且以它的泰山景观和去往各寺庙、展览馆的便利和临近而闻名。但是,最近一个大型的国际连锁酒店在这个地区开张。这个新酒店现代、时尚且物荚价廉。和阳光金山大酒店不一样,它拥有多家餐馆、休闲设施,客房全部带有浴室。这个酒店是一个拥有全球网络系统的国际连锁酒店的新分店,顾客可以在网上实现订房。相反,阳光金山大酒店目前没有这项全球网络系统,所以难以与之竞争。这对阳光金山大酒店的经营产生巨大影响,以致于该酒店业绩下滑、销售下降。该酒店的经理尹兰基已经在这个职位上干了多年,他无法相信由己的好运已经结束,自己的生意受到威胁。但这不仅仅是酒店问题的表现,还关系到酒店的经营方式。顾客关注的绝对不是企业的利润最大化目标。“质量”似乎没有出现在尹兰基的议事日程上,而且急需用来改进酒店面貌的资本投资也没有。同时还有一些其它基础问题。在组织中似乎没有一个真正有效的管理结构,以致于缺乏交流,员工流动率高。除了这些,现有员工中有很多准备离开阳光金山大酒店去新的国际酒店工作。此外,还有计划问题。因为阳光金山大酒店以前的成功,尹兰基从不觉得正式计划的重要性,现在的情况让他开始慎重考虑这个问题,因为他不知道下一步该怎么办。尹兰基认识到要让阳光金山大酒店重振雄风必须做出很多改变。这些改变必须反映改善服务的需要以及在他失去市场之前实施有效管理的需要。试论述把“利润最大化”作为惟—经营目标的三项缺点。
山东阳光金山大酒店阳光金山大酒店位于山东省著名的旅游胜地——泰山。泰山是山东最具吸引力的旅游胜地,山高1545米,位于济南以南100公里处,是中国五岳之首。每年都有很多游客到山东泰山旅游观光和看日出。阳光金山大酒店有300间客房,能够接待不断来往的游客。但是,只有半数的客房带浴室,并且酒店只有一家餐馆,一间酒吧,没有任何其它休闲设施。阳光金山大酒店的受欢迎程度更多是基于它的地理位置,而不是它的住宿条件。最近该酒店看上去更加脏乱,急需一次彻底的装修以改进住宿条件。直到不久前,阳光金山大酒店还是该地区主要酒店之一,并且以它的泰山景观和去往各寺庙、展览馆的便利和临近而闻名。但是,最近一个大型的国际连锁酒店在这个地区开张。这个新酒店现代、时尚且物荚价廉。和阳光金山大酒店不一样,它拥有多家餐馆、休闲设施,客房全部带有浴室。这个酒店是一个拥有全球网络系统的国际连锁酒店的新分店,顾客可以在网上实现订房。相反,阳光金山大酒店目前没有这项全球网络系统,所以难以与之竞争。这对阳光金山大酒店的经营产生巨大影响,以致于该酒店业绩下滑、销售下降。该酒店的经理尹兰基已经在这个职位上干了多年,他无法相信由己的好运已经结束,自己的生意受到威胁。但这不仅仅是酒店问题的表现,还关系到酒店的经营方式。顾客关注的绝对不是企业的利润最大化目标。“质量”似乎没有出现在尹兰基的议事日程上,而且急需用来改进酒店面貌的资本投资也没有。同时还有一些其它基础问题。在组织中似乎没有一个真正有效的管理结构,以致于缺乏交流,员工流动率高。除了这些,现有员工中有很多准备离开阳光金山大酒店去新的国际酒店工作。此外,还有计划问题。因为阳光金山大酒店以前的成功,尹兰基从不觉得正式计划的重要性,现在的情况让他开始慎重考虑这个问题,因为他不知道下一步该怎么办。尹兰基认识到要让阳光金山大酒店重振雄风必须做出很多改变。这些改变必须反映改善服务的需要以及在他失去市场之前实施有效管理的需要。在这个地区新开的连锁酒店的启示下,试举出阳光金山酒店因没有制定改进整体经营绩效计划而带来的四个缺点。
小张是消防安全重点单位西明大酒店的员工,刚刚调入保卫科担任消防安全助理。担任消防安全管理人的保卫科科长让小张首先熟悉一下单位的消防档案。小张从保卫科、消防控制室、办公室收集到如下档案:西明大酒店基本概况情况;西明大酒店关于成立消防管理机构的会议纪要和文件;消防设施、灭火器材情况和消防设施管理制度;消防控制室值班记录;西明大酒店消防验收的文件和资料;专职消防队、义务消防队人员及其消防装备配备情况;上年度消防培训记录和消防演练计划;有关燃气、电气设备检测(包括防雷、防静电)等记录资料。根据以上场景,回答下列问题:消防档案的内容有哪些?
在2006年以“关爱企业,关爱社会”获奖理由入选中外酒店“白金奖”•中国酒店上市企业特别奖的酒店的是()。
A、广州白天鹅宾馆
B、黄山国际大酒店
C、杭州开元名都酒店
D、湖南华天大酒店
小张是消防安全重点单位西明大酒店的员工,刚刚调入保卫科担任消防安全助理。担任消防安全管理人的保卫科科长让小张首先熟悉一下单位的消防档案。小张从保卫科、消防控制室、办公室收集到如下档案:西明大酒店基本概况情况;西明大酒店关于成立消防管理机构的会议纪要和文件;消防设施、灭火器材情况和消防设施管理制度;消防控制室值班记录;西明大酒店消防验收的文件和资料;专职消防队、义务消防队人员及其消防装备配备情况;上年度消防培训记录和消防演练计划;有关燃气、电气设备检测(包括防雷、防静电)等记录资料。 1.消防档案的内容有哪些? 2.消防档案的作用有哪些?