占领国

日本钟表厂商发现瑞士厂家在日本经营钟表,并无强有力的分销系统,而仅凭大规模的广告活动。由此,他们充分利用其熟知本土地理文化的优势,进行前向一体化设计,逐步建立他们的分销渠道和经销网点。与此同时,日本厂商还增强其研究和开发能力,率先采用石英技术和电子技术,成功推出石英表.电子表等以取代机械表。通过上述方法,日本钟表厂商逐渐占领国内市场以至国际市场,建立起自己的钟表王国。日本钟表厂商在制定经营战略时,进行的是哪一种战略?

打“中华牌“正成为上海汽车工业新一轮发展的重要一环。目前上海汽车集团在全国已经形成五大外地生产基地(如下图所示,其中①为沈阳的金杯通用公司,②为烟台的大宇发动机工厂,③为烟台的上海通用东岳汽车公司,④为仪征的仪征汽车公司,⑤为柳州的上海通用五菱公司)。据此回答下列各题。上海汽车集团在全国建立五个生产基地的主要战略意图是()

A、接近原料产地

B、占领国内市场

C、利用当地大量的廉价劳动力

D、利用当地的优惠政策

日本钟表厂商发现瑞士厂家在日本经营钟表,并无强有力的分销系统,而仅凭大规模的广告活动。由此,他们充分利用其熟知本土地理文化的优势,进行前向一体化设计,逐步建立他们的分销渠道和经销网点。与此同时,日本厂商还增强其研究和开发能力,率先采用石英技术和电子技术,成功推出石英表、电子表等以取代机械表。通过上述方法,日本钟表厂商逐渐占领国内市场以至国际市场,建立起自己的钟表王国。阅读上述资料,请回答:本钟表厂商在制定经营战略时,进行的是哪一种战略?

我国某彩电企业发现日本厂家在我国经营彩电,并无强有力的分销系统,而仅凭大规模的广告活动。由此,他们充分利用其熟知本土地理文化的优势,逐步建议他们自己的分销渠道和经销网点。与此同时,该企业还增强其研究和开发能力,率先采用等离子和液晶技术,成功以等离子电视和液晶电视机等取代传统的彩电。通过上述方法,该企业逐渐占领国内市场以至国际市场,建立起自己的彩电王国。根据以上资料回答下列问题

(1)该企业对战略环境的哪些方面做了分析?

(2)该企业执行的是什么总体战略和竞争战略?

日本钟表厂商发现瑞士厂家在日本经营钟表,并无强有力的分销系统,而仅凭大规模的广告活动。由此,他们充分利用其熟知本土地理文化的优势,进行前向一体化设计,逐步建立他们的分销渠道和经销网点。与此同时,日本厂商还增强其研究和开发能力,率先采用石英技术和电子技术,成功推出石英表、电子表等以取代机械表。通过上述方法,日本钟表厂商逐渐占领国内市场以至国际市场,建立起自己的钟表王国。阅读上述资料,请回答:日本钟表厂商执行这个经营战略应由营销和研发部门负责"。这个说法是否正确,为什么?

B

轴心国(Axispowers),是指在第二次世界大战中结成的法西斯国家联盟,领导者是纳粹德国、意大利王国和日本帝国及与他们合作的一些国家和占领国。

名称源于1936年11月1日意大利法西斯独裁者墨索里尼在与纳粹德国达成协调外交政策的同盟条约。后不久对此评价的一次演说:“柏林和罗马的垂直线不是壁垒,而是轴心”,因柏林和罗马在同一经度线上,因此,后人就把法西斯同盟称为“轴心”,参加国称为“轴心国”。

下列选项中,对于开发网络安全产品体系描述正确的有()。

A.目前无论是关键技术、经营管理,还是生产规模、服务观念,都不具备力量在短时间内使国产信息产品占领国内的信息安全产品主要市场

B.集中人力、物力,制定相关政策,大力发展自主知识产权的计算机芯片、操作系统等信息技术安全产品,以确保关键政府部门的信息系统的网络安全

C.在安全技术方面,应该加强核心技术的自主研发,并尽快使之产品化和产业化,尤其是操作系统技术和计算机芯片技术

D.在构建电子商务系统的时候,在可能的情况下,我们应尽量选用国际化技术和国外公司的产品

体验营销:是指企业采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知产品或服务的品质或性能,从而促使顾客认知,喜好并购买的一种营销方式。根据上述定义,下列采用了体验营销方式的是()。A.某美容公司举办了一场以“亲子教育”为主题的消费者联谊会,把“为消费者着想”的经营理念传递给潜在的客户B.某服装公司邀请批发商参加其产品推广介绍会,在会上安排了表演、小竞赛、新产品试用等活动C.某公司为维护行业领军地位,多次举办全国性的行业讨论会,邀请其部分消费者参与研讨D.某化妆品公司先打开国外市场,树立国际品牌形象,然后在国内以电视购物的方式传播销售,逐步占领国内市场

体验营销:是指企业采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知产品或服务的品质或性能,从而促使顾客认知,喜好并购买的一种营销方式。根据上述定义,下列采用了体验营销方式的是(  )。 A、某美容公司举办了一场以“亲子教育”为主题的消费者联谊会,把“为消费者着想”的经营理念传递给潜在的客户B、某服装公司邀请批发商参加其产品推广介绍会,在会上安排了表演、小竞赛、新产品试用等活动C、某公司为维护行业领军地位,多次举办全国性的行业讨论会,邀请其部分消费者参与研讨D、某化妆品公司先打开国外市场,树立国际品牌形象,然后在国内以电视购物的方式传播销售,逐步占领国内市场
[单选]体验营销:指企业采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知产品或服务的品质或性能,从而促使顾客认知、喜好并购买的一种营销方式。根据上述定义,下列采用了体验营销方式的是()
A.某美容公司举办了一场以“亲子教育”为主题的消费者联谊会,把“为消费者着想”的经营理念传递给潜在的客户
B.某服装公司邀请批发商参加其产品推广介绍会,在会上安排了表演、小竞赛、新产品试用等活动
C.某公司为维护行业领军地位,多次举办全国性的行业讨论会,邀请其部分消费者参与研讨
D.某化妆品公司先打开国外市场,树立国际品牌形象,然后在国内以电视购物的方式传播销售,逐步占领国内市场
题目体验营销是指企业采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知产品或服务的品质或性能,从而促使顾客认知、喜好并购买的一种营销方式。根据上述定义,下列采用了体验营销方式的是(  )。
A:某美容公司举办了一场以“亲子教育”为主题的消费者联谊会,把“为消费者着想”的经营理念传递给潜在的客户
B:某服装公司邀请批发商参加其产品推广介绍会,在会上安排了表演、小竞赛、新产品试用等活动
C:某公司为维护行业领军地位,多次举办全国性的行业讨论会,邀请其部分消费者参与讨论
D:某化妆品公司先打开国外市场,树立国际品牌形象,然后在国内以电视购物的方式传播销售,逐步占领国内市场
(单选题)体验营销是指企业采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知产品或服务的品质或性能,从而促使顾客认知,喜好并购买的一种营销方式。根据上述定义,下列采用了体验营销方式的是:

A.某美容公司举办了一场以“亲子教育”为主题的消费者联谊会,把“为消费者着想”的经营理念传递给潜在的客户

B.某服装公司邀请批发商参加其产品推广介绍会,在会上安排了表演、小竞赛、新产品试用等活动

C.某公司为维护行业领军地位,多次举办全国性的行业讨论会,邀请其部分消费者参与研讨

D.某化妆品公司先打开国外市场,树立国际品牌形象,然后在国内以电视购物的方式传播销售,逐步占领国内市场

读材料回答问题(22分)
材料一:年降水量仅200mm左右但蒸发量达1600mm的银川平原,因黄河贯穿,湖泊众多,加之贺兰山的“守护”,盛产稻米、枸杞、葡萄等名特优产品,有着“塞上江南”的美誉。经科学家观测发现,银川平原平均海拔有下降趋势0.1—0.17mm/a,但平原的土层厚度却在不断加大。下图为银川平原及周边区域图。

材料二:贺兰山东麓是国内优质酿酒葡萄的最佳生长地域,是继河北昌黎、山东烟台之后第三个被国家批准的葡萄酒原产地域保护区。下图是宁夏某葡萄酒企业的生产模式图。

(1)宁夏平原形成的主要内外力作用是____\_、_________。(2分)
(2)当地发展农业不利的自然条件有哪些?(3分)
(3)说明贺兰山被称为银川平原“守护神”的原因。(3分)
(4)图中葡萄酒产业的主导区位因素是    ,(1分)据材料二中的产业链简要分析原因。(2分)
(5)材料二中产业链的主要优势是?(5分)
(6)宁夏产葡萄酒为了更好地占领国内国际市场,当地可采取哪些措施。(6分)

 阅读下列材料,回答问题。
材料一
“当代毕昇”王选先生溘然长逝,给人们留下无限追思。在改革开放的历史条件下,他以对科学狂热追求、对祖国高度负责的精神和敏锐的市场洞察力,毅然决定跳过日本的第二代和欧美的第三代照排机,直接研制第四代汉字激光照排系统。这项拥有自主核心技术的发明使中文印刷告别了“铅与火”的历史,王选国此获得了国家最高科学技术奖。他领导的方正集团坚持“产学研”相结合,建立起科研开发、生产销售、售后服务一条龙体制,并成功在香港上市。目前,这一技术已占领国内提出99%及海外华文报业80%的市场。
材料二
新华社首尔2006年3月20日电 首尔大学惩戒委员会所作的决定说,黄禹锡2004年和2005年在美国《科学》杂志发表的有关人类胚胎干细胞的论文造假,根本上违背了作为学者和教授所应遵守的诚信道德准则,损害了首尔大学的名誉和韩国的国际信誉。
(1)结合材料一,说明如何在市场经济条件下使科学技术推动生产力发展。
(2)对比材料一、二,说明我们应以何为荣,以何为耻。运用政治常识有关知识,说明国家应怎样推动全社会贯彻落实社会主义荣辱观。
(3)结合材料一,说明王选的事迹体现了人生价值观的哪些道理?黄禹锡事件对你有何警示?

阅读下列材料,回答问题。材料一:过去,日本以”日本精神、中国知识“为口号,适应了经过挑选的中国文化的某些方面。现在,日本又以”东方道德、西方技艺“为口号,向西方借用了它所盼望的东西。

——[美]斯塔夫里阿诺斯诺《全球通史》

材料二:1887年,日本的军事部门在广泛调查后提出《讨伐清国策案》,要术在5年内完成一切准备工作,待可乘之机,对中国采取突然袭击。材料三:在战后(注:第二次世界大战结束后)的最初几年里,占领国美国每天要向日本提供100万美元的资助,每天要运来6000吨大米才能保证尽可能地少俄死人。

——材料二、三均摘自《大国崛起·日本》

(l)材料一所述日本在“东方道德、西方技艺”旗帜下发起的一场改革叫什么?材料二所述《讨伐清国策案》首先转化成哪次大规模的“讨伐”行动?_______________________________(2)据材料一和材料二,结合所学知识,说说在1890年前后,日本整个国家发展战略发生了怎样的改变?_______________________________(3)据材料三,说说日本发展战略的变化给该国带来了怎样的后果?_______________________________(4)《读者》杂志评论说:“日本是中国的闹钟,时刻让中国惊醒。”对这个在二战后重新崛起的世界大国,你希望它在国际舞台上展示出怎样的形象?_______________________________

王选主持研制的华光和方正系统处于国内外领先地位,取得了重大的经济和社会效益,占领国内出版印刷业80%以上的市场,并出口到数十个国家和地区,海外的华文报纸绝大多数都采用方正电子出版系统,从而使中国的印刷业告别了“铅”与“火”,迈入“光”与“电”的信息时代。王选也获得了首届国家科技最高奖。汉字激光照排系统的出现对我国印刷业产生了巨大的影响,被称为印刷业的第二次革命。

激光照排技术的研发始于1975年,到1993年取得成功,整整耗时18年。在这18年里,王选全力以赴,没有任何节假日,刻苦攻关,并苦苦探索实现目标的有效手段。王选选择技术路线时大胆果断地提出跨过第二代机、第三代机,直接研制西方还没有产品的第四代激光照排系统。王选的大胆抉择是建立在锲而不舍的精神上的:只有在创新上做文章才可能成功实现跨越式发展。

18年的艰苦奋斗印证了王选的一段名言:“不论你是什么样的天才,一定要养成自己动手的习惯。只出点子而不动手实现的人,不容易出大成果。一个新思想和新方案的提出者往往也是第一个实现者,这是一个规律。”锲而不舍包含为保持竞争优势而进行持续创新,王选在1994年就在方正集团明确提出要持续创新。他说一个新潮流到来之时,领先厂商过去的技术和市场积累可以成为宝贵的财富,也可以成为迎接新潮流的包袱,从而给新兴企业以可乘之机。只有始终充满危机感,才能不被淘汰出局。这一年,王选访问了IBMWatson研究中心,IBM的高级副总裁麦高地说的一段话让王选记忆深刻:“不适合当前市场需要的开发,好比一个人不呼吸,几分钟就会死去;不做未来市场需要的研发,好比一个人不吃饭,两个星期之内就会丧命。”王选知道方正集团尚无实力像IBM那样研究未来10年的市场需求和技术,但是,可以研究未来5年的新需求,而且一旦决定启动一个新方向就要有更为长远的打算,并且下定决心在新领域里坚持到底,只有这样才能在高技术领域参与国际竞争。

实践表明,自主创新是制胜的法宝,用王选的话说:“22年的经历使我感到,跟着外国人走是不可能赶超、也不可能与外国商品竞争的,事实上要有自己的创新和高招才能克敌制胜。”据此王选提出了“顶天立地”的发展模式。“顶天”就是寻求全球科技最前沿的制高点,在发现已有技术的不足和吸收前人成果基础上不断追求新突破,以自主创新形成自主知识产权的核心技术;“立地”就是针对市场最迫切的需要,用新方法实现前人所未达到的目标,并迅速实现商品化和产业化从而占领市场。

问题一:王选提出的“顶天立地”发展模式表明了什么?

问题二:王选取得成功依靠的是什么?

华龙汽车集团股份有限公司是一家整体在A股上市的大型民营股份制集团企业,主要业务面向国内外市场的汽车整车设计与制造、汽车销售与物流、汽车金融、保险及相关服务,具有独立完整的产、供、销体系。公司自成立来以“以人为本、诚信务实”为经营理念,以“担当企业公民之责任”为企业目标,以低成本作为核心竞争力,不断提升经济效益,持续改进资产质量,赢利能力不断提升,取得了良好的经营效益与社会效益。2016年,华龙集团整车销售超过110万辆,其中乘用车销售80万辆,商用车销售30万辆,跨入百万辆大型汽车制造企业行列。
华龙汽车的迅猛发展得益于国内整体汽车市场需求的激增以及国家出台的相关促进汽车行业发展的政策。相关行业协会预测2017年我国国内汽车市场全年需求量约为2400万辆,增长率为8%-10%,连续多年保持平稳快速增长的势头。同时多年来国家制定的一系列鼓励汽车制造产业发展的政策创造了良好的汽车使用环境,培育了健康的汽车消费市场,推动汽车私人消费;激励了汽车生产企业提高研发能力和技术创新能力,积极开发具有自主知识产权的产品,实施品牌经营战略鼓励汽车生产企业按照市场规律组成企业联盟;培育了一批有比较优势的零部件企业实现规模生产并进入国际汽车零部件采购体系,积极参与国际竞争。
然而激烈的市场竞争中机遇与挑战总是并存的:
虽然总体上国内汽车市场需求保持了平稳快速的增长势头,但是全球经济低迷,中国作为全球为数不多的优质市场,吸引了大量行业巨头加速占领国内市场。其次鉴于国内改善自然环境压力巨大,更为严格的汽车排放标准将在全国实施,此类标准对于民营企业自主品牌的技术研发能力是一次极大地挑战。最后更多城市实施限购政策,汽车市场增长后劲匮乏,低端车型面临巨大压力,自主车型生存空间受到挤压。
技术上外资控制国内汽车零部件销售的绝大部分市场份额,拥有外资背景的汽车零部件厂商占整个汽车零部件行业销售额的75%以上。在汽车电喷系统、发动机管理系统、防抱死刹车系统(ABS)、微电机和安全气囊等核心、关键零部件领域,外资企业所占比例分别为100%、100%、91%、97%和69%。华龙汽车研发费用占销售收入2%左右,研发费用占比和总量相比行业巨头存在巨大差距。同时随着社会发展,买车人群年龄多样化,消费者的需求更加多样化,车辆配置的丰富性和个性化,车型外观的时尚度都成为消费者重要的考虑因素。所以核心零件研发及外观设计都对国产汽车品牌提出了更高的要求。
针对企业研发投入不足,重要零部件不具有核心技术的情况,华龙汽车计划采取股权收购的方式收购某安全气囊生产厂家,掌握核心零件生产技术,增加技术研发投入,逐步转化企业核心竞争力,走向以核心技术为支撑的发展道路。
结合资料利用PEST模型对华龙汽车进行分析。
华龙汽车集团股份有限公司是一家整体在A股上市的大型民营股份制集团企业,主要业务面向国内外市场的汽车整车设计与制造、汽车销售与物流、汽车金融、保险及相关服务,具有独立完整的产、供、销体系。公司自成立来以“以人为本、诚信务实”为经营理念,以“担当企业公民之责任”为企业目标,以低成本作为核心竞争力,不断提升经济效益,持续改进资产质量,赢利能力不断提升,取得了良好的经营效益与社会效益。2016年,华龙集团整车销售超过110万辆,其中乘用车销售80万辆,商用车销售30万辆,跨入百万辆大型汽车制造企业行列。
华龙汽车的迅猛发展得益于国内整体汽车市场需求的激增以及国家出台的相关促进汽车行业发展的政策。相关行业协会预测2017年我国国内汽车市场全年需求量约为2400万辆,增长率为8%-10%,连续多年保持平稳快速增长的势头。同时多年来国家制定的一系列鼓励汽车制造产业发展的政策创造了良好的汽车使用环境,培育了健康的汽车消费市场,推动汽车私人消费;激励了汽车生产企业提高研发能力和技术创新能力,积极开发具有自主知识产权的产品,实施品牌经营战略鼓励汽车生产企业按照市场规律组成企业联盟;培育了一批有比较优势的零部件企业实现规模生产并进入国际汽车零部件采购体系,积极参与国际竞争。
然而激烈的市场竞争中机遇与挑战总是并存的:
虽然总体上国内汽车市场需求保持了平稳快速的增长势头,但是全球经济低迷,中国作为全球为数不多的优质市场,吸引了大量行业巨头加速占领国内市场。其次鉴于国内改善自然环境压力巨大,更为严格的汽车排放标准将在全国实施,此类标准对于民营企业自主品牌的技术研发能力是一次极大地挑战。最后更多城市实施限购政策,汽车市场增长后劲匮乏,低端车型面临巨大压力,自主车型生存空间受到挤压。
技术上外资控制国内汽车零部件销售的绝大部分市场份额,拥有外资背景的汽车零部件厂商占整个汽车零部件行业销售额的75%以上。在汽车电喷系统、发动机管理系统、防抱死刹车系统(ABS)、微电机和安全气囊等核心、关键零部件领域,外资企业所占比例分别为100%、100%、91%、97%和69%。华龙汽车研发费用占销售收入2%左右,研发费用占比和总量相比行业巨头存在巨大差距。同时随着社会发展,买车人群年龄多样化,消费者的需求更加多样化,车辆配置的丰富性和个性化,车型外观的时尚度都成为消费者重要的考虑因素。所以核心零件研发及外观设计都对国产汽车品牌提出了更高的要求。
针对企业研发投入不足,重要零部件不具有核心技术的情况,华龙汽车计划采取股权收购的方式收购某安全气囊生产厂家,掌握核心零件生产技术,增加技术研发投入,逐步转化企业核心竞争力,走向以核心技术为支撑的发展道路。
结合资料分析华龙公司收购安全气囊生产厂家属于一体化战略中的哪种类型,此战略实施的条件是什么。

王选的创新实践王选主持研制的华光和方正系统处于国内外领先地位,取得了重大的经济和社会效益,占领国内出版印刷业80%以上的市场,并出口到数十个国家和地区,海外的华文报纸绝大多数都采用方正电子出版系统,从而使中国的印刷业告别了“铅”与“火”,迈入“光”与“电”的信息时代。王选也获得了首届国家科技最高奖。汉字激光照排系统的出现对我国印刷业产生了巨大的影响,被称为印刷业的第二次革命。激光照排技术的研发始于1975年,到1993年取得成功,整整耗时18年。在这18年里,王选全力以赴,没有任何节假日,刻苦攻关,并苦苦探索实现目标的有效手段。王选选择技术路线时大胆果断地提出跨过第二代机、第三代机,直接研制西方还没有产品的第四代激光照排系统。王选的大胆抉择是建立在锲而不舍的精神上的:只有在创新上做文章才可能成功实现跨越式发展。18年的艰苦奋斗印证了王选的一段名言:“不论你是什么样的天才,一定要养成自己动手的习惯。只出点子而不动手实现的人,不容易出大成果。一个新思想和新方案的提出者往往也是第一个实现者,这是一个规律。”锲而不舍包含为保持竞争优势而进行持续创新,王选在1994年就在方正集团明确提出要持续创新。他说一个新潮流到来之时,领先厂商过去的技术和市场积累可以成为宝贵的财富,也可以成为迎接新潮流的包袱,从而给新兴企业以可乘之机。只有始终充满危机感,才能不被淘汰出局。这一年,王选访问了ibmwatson研究中心,ibm的高级副总裁麦高地说的一段话让王选记忆深刻:“不适合当前市场需要的开发,好比一个人不呼吸,几分钟就会死去;不做未来市场需要的研发,好比一个人不吃饭,两个星期之内就会丧命。”王选知道方正集团尚无实力像ibm那样研究未来10年的市场需求和技术,但是,可以研究未来5年的新需求,而且一旦决定启动一个新方向就要有更为长远的打算,并且下定决心在新领域里坚持到底,只有这样才能在高技术领域参与国际竞争。实践表明,自主创新是制胜的法宝,用王选的话说:“22年的经历使我感到,跟着外国人走是不可能赶超、也不可能与外国商品竞争的,事实上要有自己的创新和高招才能克敌制胜。”据此王选提出了“顶天立地”的发展模式。“顶天”就是寻求全球科技最前沿的制高点,在发现已有技术的不足和吸收前人成果基础上不断追求新突破,以自主创新形成自主知识产权的核心技术;“立地”就是针对市场最迫切的需要,用新方法实现前人所未达到的目标,并迅速实现商品化和产业化从而占领市场。

1.王选提出的“顶天立地”发展模式表明:()

A、科技领先是成功的保证

B、企业发展必须进行科技和市场的结合

2.王选取得成功依靠的是:()

a、自主创新

b、模仿创新