某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备阶段的质量控制不充分，施工受到资源和条件的影响，影响了施工进度和工程质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。
问题：
1．项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面？
2．施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控？
3．从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控？
4．电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责，说明理由？