“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（　）。

• A、减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率

• B、集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作

• C、具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

• D、总经理和各职能部门可以高效处理集团的管理工作，不易造成失误

• E、集团总经理和各职能部门能果断处理问题