“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )。
A、各职能部门职责明确,层次清楚
B、减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
C、能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
D、集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作
E、具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
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“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )。
A、各职能部门职责明确,层次清楚
B、减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
C、能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
D、集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作
E、具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
()是“一个机构,两块牌子”。