某家政服务中心每月发生的房屋折旧费、水电费、电话费等固定费用共计4900元。家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供1小时家政服务还可获得6元钱。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收费，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每月的家政服务需求小时数将大幅提高，可以达到10500小时，则下列计算正确的有（）。
A.采取降价措施前家政服务中心每月的税前利润为5600元
B.采取降价措施前家政服务中心每月的盈亏临界点销售量为8800小时
C.采取降价措施后家政服务中心每月的盈亏临界点销售量为6600小时
D.如希望降价措施可行，降价后每月家政服务需求至少应达到10000小时
E.采取降价措施后家政服务中心每月的税前利润为5100元