甲公司为一家电视机生产企业,甲公司2012年度有关事项如下:
(1)甲公司管理层于2012年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下:从2013年1月1日起关闭显像管电视机产品生产线,改生产LED平板电视机,从事显像管电视机产品生产的员工将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,甲公司将一次性给予补偿。显像管电视机产品生产线关闭之日,租用的厂房将被腾空,撤销租赁合同并将其移交给出租方,用于显像管电视机产品生产的固定资产等将转移至甲公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2012年12月2日经甲公司董事会批准,并于12月3日对外公告。
(2)2012年12月31日,上述业务重组计划尚未实际实施,员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划,甲公司预计发生以下支出或损失:
①因辞退员工将支付补偿款500万元;
②因撤销厂房租赁合同将支付违约金10万元;
③因将用于显像管电视机产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费2万元;
④因对留用员工进行培训将发生支出3万元;
⑤因推广LED平板电视机将发生广告费用1000万元;
⑥用于显像管电视机产品生产的固定资产发生减值损失20万元。计算甲公司因业务重组计划而减少2012年度利润总额的金额,并编制相关会计分录。