某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元,单位变动费用为150元,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。该企业应用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份组装车间(最后车间)应生产到43000号,产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天,生产周期为20天。则零部件生产车间六月份投入的累计号计划为()号。

A.52000

B.58000

C.68000

D.54000

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    A、15

    B、16.8

    C、14.57

    D、19.2

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  • 某汽车制造厂的组装车间,属于()

    A.建设项目

    B.单项工程

    C.单位工程

    D.分部工程

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    (1)甲产品定额资料:[002-004-005-000-9787301239520-image/002-004-005-000-9787301239520-023-003.jpg]
    (2)8月份甲产品实际完工入库产成品1000套。
    (3)8月份机加工车间、组装车间实际发生的原材料费用、生产工人薪酬以及制造费用如下:[002-004-005-000-9787301239520-image/002-004-005-000-9787301239520-023-004.jpg]
    (4)机加工车间和组装车间甲产品的期初在产品成本如下:[002-004-005-000-9787301239520-image/002-004-005-000-9787301239520-023-005.jpg]编制机加工车间和组装车间的甲产品成本计算单,结果填入给定的“甲产品成本计算单”中。
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    A“加工车间”已经完工的产成品

    B“装配车间”正在加工的在产品

    C“装配车间”已经完工但尚未最终完成的产品

    D“组装车间”正在加工的在产品

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