你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着50个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的？（）A:资源的用途和资源的水平B:压缩期和进度模拟C:工作列-题目网

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准备合同进度表时需要做的第一步是（）
A、进行时间估算
B、绘制甘特图（GANTT）
C、确定有关活动
D、规划初期进度表并地期进行优化

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（单选题）被批准的项目进度表被称为（）
A赞助的进度表
B实施进度表
C基准进度表
D通过的进度表

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参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要斯望是（）
A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良

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对应付账款的进度表进行函证可能会用到分析性信息以下哪项是分析性信息（）
A、将进度表与应付账款总分类账或未支付凭证文件进行比较
B、将进度表上的余额与上一年的余额进行比较
C、将从既定债权人处收到的函证与应付账款总分类账进行比较
D、检查供应商的发票对进度表上既定项目的支持情况

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[多项选择题]合同统计报表主要有()。
A．合同执行情况进度表
B．合同变更情况进度表
C．合同违约情况进度表
D．合同违约情况进度表

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